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ERP für die Fertigung:
Überblick über die End-to-End-Lösung
27. November 2025
ERP-Software für die Fertigung bietet eine bessere Transparenz und eine zentralisierte Verwaltung der wichtigsten Fertigungsprozesse, von der Produktion über die Lieferkette bis hin zum Finanzwesen, und hilft Fertigungsunternehmen, die Kontrolle über die Produktionsabläufe zu erlangen, Ineffizienzen zu erkennen und Optimierungsmöglichkeiten zu entdecken.
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Unternehmenssoftware hilft Itransition Fertigungsunternehmen, manuelle Prozesse zu automatisieren und die digitale Transformation mit ERP-Implementierungsservices zu optimieren.
Die besten ERP-Plattformen für die Fertigung
Kernfunktionen
- Verwaltung von Fertigungsprozessen, Reparaturaufträgen und Stücklisten
- Produktionsplanung
- Bestands- und Supply-Chain-Management
- Qualitätskontrolle
- Vertrieb und E-Commerce-Management
- Analysen und Berichte
Bereitstellung
- SaaS
- PaaS
vor-Ort
Zielunternehmen
- Kleine Unternehmen
- Mittelständische Unternehmen
Preise
- Monatliche Abonnementgebühr basierend auf der Anzahl der Benutzer und der Art der angepassten Odoo ERP Module
Anpassung
- Einfache No-Code-Konfiguration von Modulen mit Odoo Studio, sowie Integrationen von Drittanbietern und Anpassungen über Code
100%
Bildtitel: Oracle NetSuite Financial Modulübersicht Bildquelle: netsuite.com
Kernfunktionen
- Finanzverwaltung und Buchhaltung
- Service- und Marketingautomatisierung
- Personalverwaltung
- Rechnungsstellung
- Anlagenverwaltung
- CRM
- Auftragsverwaltung
- Opportunity-Management
- Planung und Budgetierung
- Umsatzrealisierung
- Finanzanalyse
- Berichterstattung
Bereitstellung
- SaaS
Zielunternehmen
- Unternehmen aller Größen
Preise
- Individuelle Preisgestaltung basierend auf der Kernplattform, optionalen Modulen und der Anzahl der Benutzer
Anpassung
- Bietet No-Code-Anpassungen über NetSuite SuiteCloud Platform Customization
Kernfunktionen
- Fertigungssteuerung
- Projektmanagement
- Lieferketten- und Bestandsverwaltung
- Lager- und Anlagevermögenüberwachung
- Service-Management
- Vertriebsmanagement
- Personalverwaltung
- Finanzen und Buchhaltung
- BI und Berichterstattung
Bereitstellung
- Cloud
- Vor Ort
Zielunternehmen
- Kleine Unternehmen
- Mittelständische Unternehmen
Preise
- Der endgültige Preis hängt von der Art der Lizenz und der Anzahl der Benutzer ab
Anpassung
- Seitenlayoutanpassung und Personalisierung
- Integration mit Anwendungen von Drittanbietern über APIs
- Anpassung mit Add-ons von Microsoft AppSource
Kernfunktionen
- Produktionssteuerung
- Verwaltung technischer Änderungen
- Produktmanagement
- Bedarfsplanung
- Intelligente Sensordaten
- Beschaffungs- und Lagerverwaltung
- Anlagenwartungsmanagement
- Mobile Apps für Lagerhaltung und Anlagenwartung
- Bestandsverwaltung
- Finanzverwaltung
- Budgetierung und Buchhaltung
- BI und Berichterstattung
- Personalwesen
- Gehaltsabrechnung
Bereitstellung
- Cloud
- Vor Ort
Zielunternehmen
- Mittelgroße Organisationen und Unternehmen
Preise
- Standard- und Premium-Monatsabonnements basierend auf der Anzahl der Benutzer und installierten Anwendungen
Anpassung
- Umfangreiche Konfigurationsmöglichkeiten
- Low-Code-/No-Code-Anpassungen
Kernfunktionen
- Unterstützung von Fertigungsmethoden
- Überwachung von Aufträgen, Zeitplänen und Materialplänen
- Zeit- und Materialverfolgung
- Bewertung der Produktionsleistung
- Mobiltauglichkeit
Bereitstellung
- SaaS
- Private Cloud
Zielunternehmen
- Kleine Unternehmen
- Mittelgroße Unternehmen
Preise
- Monatliche Lizenzgebühr + Ressourcenverbrauchsgebühr
Anpassung
- Intuitive native Modulintegration
- Die Verknüpfung mit Drittanbietern erfordert Programmierkenntnisse
100%
Bildtitel: Übersicht über das Engineering-Modul von Epicor Bildquelle: youtube.com
Kernfunktionen
- Produktionsmanagement
- Qualitätsmanagement
- Auftragsmanagement
- Schlanke Produktion mit Kanban
- Schlankes Fertigungsmanagement
- MES
- Planung und Terminierung
- Mobile Anwendung
Bereitstellung
- Cloud
- Vor Ort
Zielunternehmen
- Kleine Unternehmen
- Mittelständische Unternehmen
Preise
- Pro Nutzer und pro Monat
Anpassung
- Feldberichte und Anpassung der Benutzeroberfläche basierend auf der Benutzerrolle, einfache Integration in industrielle IoT-Systeme
100%
Bildtitel: Infor ERP-Übersicht Bildquelle: youtube.com
Kernfunktionen
- Fertigungs- und Qualitätsmanagement
- Projektmanagement
- Lieferkettenkontrolle
- Lieferantenmanagement
- Rechnungsstellung und Kostenrechnung
- Finanzen und Buchhaltung
- Bestands- und Auftragsverwaltung
- Anlagenverwaltung
- CRM und Kundenservice
Bereitstellung
- Cloud
Zielunternehmen
- Unternehmen aller Größen
Preise
- Quotenbasiert
Anpassung
- Anpassung der Benutzeroberfläche, No-Code/Low-Code-Anwendungsentwicklung mit Infor Mongoose
Wir helfen Ihnen, eine ERP-Lösung zu implementieren, die Ihre Anforderungen vollständig erfüllt
Vorteile des Einsatzes von ERP-Systemen für die Fertigung
Bessere Transparenz der Geschäftsprozesse
Genaue und zeitnahe Daten über die wichtigsten Geschäftsprozesse, die in einer zentralen Datenbank gesammelt werden, ermöglichen allen autorisierten Parteien den Zugriff auf Unternehmensdaten und eine effiziente Zusammenarbeit.
Maximierte Ressourcen- und Geräteauslastung
Die Verwaltung Ihres Produktzyklus mit automatischer Produktionsplanung und Echtzeittransparenz über verfügbare Ressourcen und Bestände verringert die Leerlaufzeiten der Anlagen.
Schlanke Produktion
Die Überwachung laufender und anstehender Produktionsaufträge, die automatische Bestandsverfolgung und die vereinfachte Bestellverwaltung tragen dazu bei, die Produktionszyklen zu verkürzen und die rechtzeitige Erfüllung von Kundenaufträgen sicherzustellen.
Risikominderung
Ein umfassender Überblick über alle Geschäftsprozesse, der durch ERP ermöglicht wird, hilft, betriebliche Schwachstellen zu erkennen, potenzielle Risiken vorherzusehen und proaktiv anzugehen und die vollständige Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen.
Optimierte Datenanalyse
Strukturierte, unternehmensweite Datenanalysen und -berichte ermöglichen eine effektive, datengestützte Entscheidungsfindung und bieten Echtzeiteinblicke zur Verbesserung von Finanz-, Lieferketten- und Produktionsprozessen.
Beseitigung von Kommunikationsengpässen
Die Einführung eines ERP-Systems schafft einen zentralen Kommunikationskanal und rationalisiert den Informationsfluss, wodurch die funktionsübergreifende Zusammenarbeit gefördert, Verzögerungen verringert und die betriebliche Gesamteffizienz verbessert wird.
Generisches ERP vs. ERP für die Fertigung
Bei der Auswahl des passenden ERP-Systems für Ihr Unternehmen müssen Sie zunächst entscheiden, ob Sie eine generische ERP-Plattform für die Unternehmensführung (manchmal auch als Tier-1-ERP-System bezeichnet) oder ein ERP-System für die Fertigung (Tier-2-ERP-Software) einsetzen möchten.
Zweck
- Umfasst die grundlegenden Funktionen/Fähigkeiten, die von Unternehmen aus verschiedenen Branchen benötigt werden.
Anpassung
- Möglich, aber kostspielig
Funktionale Module
Allgemeine Funktionen, die branchenunabhängige Standardgeschäftsprozesse abdecken:
- Kundenbeziehungsmanagement
- Vertriebsmanagement
- Marketing-Automatisierung
- Einkaufsmanagement
- Buchhaltung und Finanzmanagement
- Bestands-/Lagermanagement
- Personalmanagement
- Projektmanagement
- Bedarfsplanung und -prognose
Am besten geeignet für
- Fertigungsunternehmen, die eine Standardsoftware für ihre Finanz- und Lieferkettenprozesse benötigen und ihre fertigungsspezifischen Arbeitsabläufe mit eigenständigen Lösungen abdecken.
Was Sie beachten sollten
- Für fertigungsspezifische Anforderungen sind umfangreichere Anpassungen erforderlich, was zu höheren Gesamtbetriebskosten führt.
- Die Integration in Shopfloor-Systeme ist möglicherweise begrenzt.
Zweck
- Deckt branchenspezifische Anforderungen von Unternehmen der Prozessfertigung und diskreten Fertigung ab.
Anpassung
- Möglich, kann aber teuer sein
- Konfiguration ist vorzuziehen, da ERPs für die Fertigung die meisten erforderlichen Funktionen abdecken.
Funktionale Module
Alle Module, die generische Lösungen typischerweise umfassen, sowie Module, die die Anforderungen von Fertigungsunternehmen abdecken:
- Produktionsplanung und -verwaltung
- Produktlebenszyklus-Management
- Beschaffungsmanagement
- Qualitätsmanagement
- Bestands- und Lieferkettenmanagement
- Auftragsverwaltung
Am besten geeignet für
- Fertigungsunternehmen mit besonderen Geschäftsanforderungen, die bei generischen ERP-Systemen sonst einen hohen Anpassungsaufwand erfordern würden.
Was Sie beachten sollten
- Die Anzahl zuverlässiger Anbieter ist im Vergleich zu generischen ERP-Lösungen möglicherweise begrenzt
Wichtige ERP-Funktionen für die Fertigung
Produktionsplanung
Erstellung realisierbarer Produktions- und Zeitpläne und Abwägung von Nachfrage, Kapazität und Produktionsbeschränkungen zur rechtzeitigen Erfüllung von Kundenaufträgen und Aufrechterhaltung optimaler Lagerbestände.
- Nachfrageprognose
- Operative Kapazitätsplanung
- Fein- und Grobkapazitätsplanung
- Planung von Auftrags- und Lagerfertigung
- Hauptproduktionsterminierung
- Produktionsprozessplanung
- Erstellung von Einkaufs-, Montage- und Fertigungsaufträgen
- Auftragskalkulation
- Was-wäre-wenn-Produktionsszenarien, interaktive Terminplanung
Produktionsmanagement
Automatisierung des Managements von Rohstoffen, Ausrüstung, Arbeitskräften und Produktionsabläufen zur Optimierung der Produktionsausführung, zur Optimierung der Ressourcennutzung und zur Steigerung der Rentabilität, wodurch sowohl direkte als auch indirekte Kosten gesenkt werden.
- Einstufige und mehrstufige Stücklistenverwaltung
- Routing
- Produktentwicklung
- Verwaltung von Änderungsanträgen
- Verfolgung laufender Arbeiten
- Priorisierung von Arbeitsaufträgen
- Arbeitsverwaltung
- Werkzeug- und Geräteverfolgung
- IoT-fähige Betriebsdatenerfassung
- Echtzeit-Produktions-Dashboards
Bestandsverwaltung
Echtzeit-Bestandstransparenz und automatische Koordination von bestandsbezogenen Aktivitäten, um die Erstellung von Plänen zur Bestandsauffüllung zu automatisieren, die Lagerumschläge zu erhöhen, die Lagerhaltungskosten zu senken und die Gemeinkosten und Durchlaufzeiten zu reduzieren.
- Verfolgung von Materialien, Teilen, unfertigen Erzeugnissen und Fertigwaren
- Verfolgung von Lagerort, Zustand, Produktionsdatum und Lagerbeständen
- Inventurzählung und physische Bestandsüberprüfung
- Bestandskontrolle und -planung
- Materialbedarfsplanung (MRP)
- Automatische Nachschubwarnungen
- Verfolgung der Produkthaltbarkeit
- Rückgabeberechtigung für Material
- Bestandsverwaltung für mehrere Lager
- Behälterverwaltung
- Bestandskalkulation
Compliance & Qualitätsmanagement
Verfolgung von Rohstoffen, Identifizierung von Qualitätsproblemen und Rückruf von fehlerhaften oder unsicheren Produkten, um staatliche, branchenspezifische und interne Qualitäts- und Compliance-Anforderungen zu erfüllen und kostspielige Bußgelder zu vermeiden.
- Automatisierte Qualitätskontrollen von Rohstoffen, Beständen, Arbeitskräften und Fertigungsprozessen
- Sicht- und Maßkontrolle von Produkten
- Verfolgung von Nichtkonformitäten
- Verfolgung der Entsorgung von regulierten Inhaltsstoffen
- Kompletter Prüfpfad, Auditmanagement
- Rückverfolgbarkeit und Rückrufberichte
- Erstellung von Sicherheitsdatenblättern (SDS) und Analysezertifikaten (COA)
- Analyse und Berichterstattung (Qualitätsprobleme, Materialkosten, Lieferanten- und Händlerleistung, Checklisten, Inspektionspläne)
Verwaltung des Produktlebenszyklus
Optimierung des Managements des gesamten Produktlebenszyklus von der Idee über das Design und die Produktion bis hin zur Entsorgung, um die Markteinführungszeit zu verkürzen und die Produktqualität zu verbessern.
- Produktdatenspeicherung (CAD-Dateien, Spezifikationen, Stücklisten)
- Stücklistenerstellung und -verwaltung
- Produktversionskontrolle und Verfolgung der Änderungshistorie
- Kostenabschätzung für Entwicklung und Produktion
- Verfolgung von Produktlebenszyklus-KPIs (Produktentwicklungs-, Qualitäts-, Kosten- und Time-to-Market-Metriken)
Supply-Chain-Management
Gewährleistung einer durchgängigen Transparenz in der gesamten Lieferkette und Nutzung einer zentralisierten Datenverwaltung zur Optimierung der Planung, Verwaltung und Auftragsabwicklung in der Lieferkette.
- Verfolgung der Auftragsabwicklung über die gesamte Lieferkette (Rohstoffbeschaffung, Produktion, Lagerung, Versand)
- Warnmeldungen und Benachrichtigungen (Überbestände/Drop-Down, Versandverzögerungen, Frachtschäden/Verluste
- Logistikmanagement
- Lieferantenmanagement
- Lieferkettenanalyse (Lieferantenleistung, Speditionsleistung)
- Supply-Chain-Risikomanagement
Beschaffungsmanagement
Automatisierung der Beschaffungsprozesse, um die rechtzeitige Beschaffung von Rohstoffen zu gewährleisten und eine erweiterte Überwachung der Ausgaben zu ermöglichen.
- Lieferanten-Onboarding und -Evaluierung
- Bedarfsmeldungen
- Erstellung, Genehmigung, Einreichung, Überwachung und Abstimmung von Bestellungen
- Angebotserstellung, Angebotsvergleich
- Planung und Überwachung von Einkaufsausgaben
- Rechnungsstellung und Zahlung
- Einkaufsannahme und -prüfung
Auftragsverwaltung
Automatisierung von Auftragsverwaltungsaufgaben zur Umsetzung verschiedener Auftragsabwicklungsszenarien, um Fehler bei der Auftragsbearbeitung zu vermeiden, Betriebskosten zu senken und die Kundenerfahrung und Kundenzufriedenheit zu verbessern.
- Mehrkanalige Auftragserfassung und -verarbeitung
- Auftragsplanung (basierend auf Priorität, Bearbeitungszeit und verfügbarem Bestand)
- Überwachung des Auftragsfortschritts
- Verwaltung des Auftragsversands
- Verfolgung des Versandstatus von Aufträgen in Echtzeit
- Verwaltung von Retouren (Genehmigung, Weiterleitung und Verfolgung)
ERP in der Fertigung: ein Leitfaden zur Einführung
Wichtige Integrationen
Die Integration von ERP-Software in Ihre aktuelle Technologieumgebung und in Systeme von Drittanbietern kann die ERP-Funktionalität erweitern, die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams verbessern, doppelte Dateneingaben vermeiden und die bereichsübergreifende Effizienz steigern.
Produktionsleitsystem
Durch die Zusammenführung von Fertigungsdaten mit anderen Informationen, wie z. B. Kundennachfrage oder
aktuellen Lagerbeständen, können Fertigungsunternehmen besser auf Kundenbedürfnisse eingehen, sofortige
Produktionsanpassungen vornehmen und termingerechte Lieferungen ermöglichen.
Anlagenwirtschaft
Die Kombination von Finanz-, Beschaffungs- und Betriebsdaten mit Informationen über Anlagenleistung, Instandhaltung und Abschreibung sorgt für bessere Investitionsentscheidungen, eine längere Lebensdauer der Anlagen und eine bessere Kapitalrendite.
Computergestütztes Wartungsmanagementsystem
Abgleich der Daten über geplante Reparaturen und Wartungsaktivitäten mit den Produktionsplänen, um Ausfallzeiten und Störungen zu minimieren, und Verfolgung der Lagerbestände, um die rechtzeitige Verfügbarkeit von Ersatzteilen, die für die Reparatur von Anlagen benötigt werden, zu gewährleisten.
Finanz- & Buchhaltungssoftware
Die Konsolidierung präziser Finanz- und Betriebsdaten hilft dabei, die täglichen Finanzen besser zu verwalten, datengestützte Entscheidungen zu treffen, die Arbeitskosten zu verfolgen und die Genauigkeit der Finanzprognosen zu erhöhen.
Software für das Kundenbeziehungsmanagement
Durch die Integration von CRM in ERP werden Material-, Produktions- und Versandkosten transparenter, Vertriebsmitarbeiter können schnell genaue Kostenvoranschläge erstellen und Kundenanfragen automatisch in Arbeitsaufträge umwandeln, die Auftragsverfolgung wird automatisiert und es werden Aktualisierungen des Auftragsstatus vorgenommen.
BI & Analysen
Die Integration mit Business-Intelligence-Software bietet Managern fortschrittliche Analyse- und Berichtstools und ermöglicht es ihnen, multidimensionale Daten abteilungsübergreifend abzufragen, um Entscheidungen in Echtzeit zu treffen.
Bereitstellungsmodell
Je nach Größe, Funktionalität und den individuellen Anforderungen des Unternehmens können Unternehmen Fertigungssoftware in der Cloud, auf lokalen Servern oder in einer Hybridumgebung bereitstellen und so die beste Option für eine einwandfreie ERP-Leistung und optimale Betriebskosten wählen.
Cloud ERP | Vor-Ort-ERP | Hybrides ERP | |
|---|---|---|---|
Modell | Das ERP-System wird in der Cloud bereitgestellt, wobei die Benutzer über das Internet auf die Anwendung zugreifen. | Das ERP-Softwaresystem wird im Rechenzentrum oder in der privaten Cloud des Unternehmens bereitgestellt und von internen Experten verwaltet. | Die Funktionsmodule des ERP-Systems werden aus Gründen der Flexibilität, Kosteneffizienz, Sicherheit oder aus anderen Gründen auf On-Premises- und Cloud-Umgebungen verteilt. |
Implementierung & Wartung | Cloud-ERP-Software (SaaS) wird vom ERP-Anbieter oder seinen zertifizierten Partnern implementiert und gewartet. | Die Implementierung von Vor-Ort-ERP dauert in der Regel länger als die Bereitstellung in der Cloud, da das Unternehmen möglicherweise die erforderliche Hardware-Infrastruktur erwerben und einrichten muss. Ein internes IT-Team verwaltet Upgrades und Wartungsarbeiten. | Die Implementierung, Upgrades und Wartung von ERP-Lösungen werden von einem internen Team und einem Softwareanbieter durchgeführt. |
Skalierbarkeit | Cloud-ERP-Software ist hochgradig skalierbar, die Plattformskalierung erfolgt durch Lizenzkauf/-upgrade. | Die Skalierbarkeit ist bei internen Hardware-Ressourcen begrenzt und kann daher zeit- und ressourcenaufwendig sein. | Das Hinzufügen neuer Funktionen zu Cloud-Software ist schneller als das Hoch- und Herunterskalieren von lokalen Funktionen, da diese stark von Hardware-Ressourcen abhängig sind. |
Sicherheit | Bei SaaS-ERP liegt die Verantwortung für die Infrastruktur- und Datensicherheit beim ERP-Anbieter. | Hängt vom Fachwissen des internen IT-Teams ab. | Sowohl der Anbieter als auch das interne IT-Team sind verantwortlich. |
Kosten | Geringe Vorabkosten, hauptsächlich Lizenzgebühren. | Erfordert erhebliche Kapitalinvestitionen für die lokale Hardware-Infrastruktur. | Erfordert geringere Vorabinvestitionen aufgrund des teilweisen Cloud-Hostings. |
Mobile Unterstützung
Mobile Versionen Ihres ERP-Systems ermöglichen es Ihren Mitarbeitern, von jedem beliebigen Gerät aus kritische Echtzeitdaten einzugeben, darauf zuzugreifen und Berichte zu erstellen. Damit gehen ERP-Systeme über die Desktop-Nutzung hinaus und ermöglichen die Verwaltung wichtiger Geschäftsprozesse von unterwegs aus. Eine mobile ERP-Lösung sollte die folgenden Funktionen umfassen:
- Echtzeit-Zugang zu Bestands- und Lagerdaten, Aufträgen, Fertigungsinformationen und Produktionsplänen
- KPIs und Executive Dashboards mit spezifischen Metriken
- Benachrichtigungen, Auslöser und Alarme
Gesamtbetriebskosten
Die Gesamtbetriebskosten einer ERP-Software für ein Fertigungsunternehmen hängen von mehreren Faktoren ab:
- ERP-Funktionsanforderungen
- Art der ERP-Software-Implementierung (kundenspezifisch oder out-of-the-box)
- Bereitstellungsmodus (Cloud, vor Ort, hybrid)
- Softwarelizenzierung (abhängig von der Art der Bereitstellung, der Funktionalität, der Anzahl der Benutzer und den Anpassungsmöglichkeiten)
- Hardware-bezogene Kosten (für Vor-Ort- und Hybrid-Lösungen)
- Implementierungsteam
- Aktivitäten zur Datenverwaltung
- Qualitätssicherungsverfahren
- Laufende Wartung
- Produkt-Upgrade
- Benutzerschulung
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Häufige Herausforderungen bei der ERP-Implementierung
Die Implementierung einer ERP-Softwarelösung ist eine komplexe Aufgabe, die mit zahlreichen Risiken für Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe verbunden sein kann. Wenn Sie die Risiken und Herausforderungen kennen, die auftreten können, können Sie effektive Strategien zur Risikominderung entwickeln und sind besser auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet.
Datenmigration
Fertigungsunternehmen sammeln große Mengen an Finanzinformationen, Bestands- und Produktionsaufzeichnungen
sowie Lieferantendaten in verschiedenen Unternehmenssystemen. Die Migration dieser Daten in die neue
ERP-Lösung umfasst Datenextraktions-, Transformations- und Ladeprozesse, die jeweils potenzielle Risiken
bergen. Beispielsweise können Daten in einem Format vorliegen, das mit der neuen Software nicht kompatibel
ist, oder es können große Mengen veralteter Informationen vorhanden sein. Um solche Probleme während der
Migration zu beheben, sollten Sie die Datentransferaktivitäten sorgfältig planen. Ein Datenmigrationsplan
sollte Aktivitäten wie die Datenbereinigung zur Beseitigung redundanter Datensätze, die Datenzuordnung sowie
die Datenvalidierung nach der Migration umfassen, um die Genauigkeit und Integrität der Daten
sicherzustellen.
Bereitstellung
Die Bereitstellung eines ERP-Systems in Ihrer Zielumgebung und die Integration in die IT-Umgebung Ihres Unternehmens kann zu Systemausfallzeiten führen und somit den Lieferkettenbetrieb, die Produktionszyklen oder die Kundenlieferungen stören. Betriebsunterbrechungen können moderne Fertigungsunternehmen Tausende von Euro kosten. Um Störungen Ihrer Fertigungsabläufe zu vermeiden, sollten Sie einen für Ihren Anwendungsfall geeigneten Ansatz für die ERP-Bereitstellung wählen und die Bereitstellung sorgfältig planen. Einige Unternehmen entscheiden sich beispielsweise dafür, das alte und das neue System parallel zu betreiben, um Ausfallzeiten zu minimieren. Andere halten sich an eine schrittweise ERP-Bereitstellung, bei der ein ERP-Modul nach dem anderen eingeführt wird, um das Risiko von Betriebsstörungen zu minimieren.
Sicherheit
Die Zentralisierung von Daten in einer einzigen Lösung macht sie zu einem attraktiven Ziel für Hacking-Angriffe. Um Ihre Unternehmensdaten in Ihrem ERP-System zu schützen, ist es notwendig, mehrere Sicherheitsebenen zu implementieren, einschließlich Datenverschlüsselung, Netzwerk-Firewalls, Angriffserkennung, regelmäßige Sicherheitsüberprüfungen und sogar Sicherheitsschulungen für Mitarbeiter. Darüber hinaus benötigen verschiedene Mitarbeiter nach der ERP-Implementierung unterschiedliche Zugriffsebenen auf Unternehmensinformationen, sodass es notwendig ist, rollenbasierte Zugriffskontrollen (RBAC) zu implementieren. Auch für RBAC ist eine sorgfältige Planung erforderlich, um sowohl eine zu starke Einschränkung des Zugriffs, die die Produktivität beeinträchtigen kann, als auch eine zu schwache Einschränkung, durch die das Unternehmen anfällig für Sicherheitsverstöße wird, zu vermeiden.
Einarbeitung von Mitarbeitern
Die Einarbeitung und Schulung von Mitarbeitern ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die neue ERP-Software effektiv genutzt wird und das Unternehmen den vollen Nutzen aus seiner Investition zieht. Die Einarbeitung in eine neue ERP-Lösung kann für verschiedene Mitarbeiter eine Herausforderung darstellen, da diese möglicherweise über unterschiedliche technische Vorkenntnisse verfügen. Daher sollten Sie umfassende Schulungen anbieten, die von der grundlegenden ERP-Navigation bis hin zu fortgeschrittenen rollenspezifischen Funktionen reichen. Bei modernen ERP-Plattformen für die Fertigung stellen die Anbieter in der Regel Schulungsmaterialien für ihre Standardlösungen zur Verfügung. Wenn Sie sich für eine kundenspezifische ERP-Software entscheiden, sollten Sie darauf achten, dass Ihr ERP-Entwicklungs- und Implementierungspartner umfassende Leitfäden für die ERP-Nutzung erstellt und Sie bei der Einarbeitung der Mitarbeiter unterstützt
Entwickeln Sie eine umfassende ERP-Lösung mit Itransition
ERP-Beratung
Wir unterstützen Fertigungsunternehmen bei der Auswahl des optimalen Tech-Stacks für ihr ERP-Projekt und bei der Einführung von ERP-Lösungen im vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen.
ERP-Implementierung
Wir implementieren plattformbasierte ERP- und entwickeln kundenspezifische ERP-Lösungen. Dabei befolgen wir einen schrittweisen Prozess, der die Analyse der Geschäftsanforderungen, die Bereitstellung einer umfassenden Lösung und den Support nach der Einführung umfasst.
Über Itransition
Mehr als 10 Jahre Erfahrung im Bereich ERP-Dienstleistungen
Über 50 abgeschlossene Projekte unterschiedlicher Größenordnung in verschiedenen Branchen
Praktische Erfahrung in der Bereitstellung von vorkonfigurierten und kundenspezifischen ERP-Lösungen
Strategische Partnerschaften mit Odoo, NetSuite und Microsoft
Sie suchen einen ERP-Berater, der Ihr Fertigungsunternehmen voranbringt?
21%
Umsatzsteigerung
Software-Suite für einen Küchenhersteller
Itransition unterstützte den Kunden bei der digitalen Transformation durch die Bereitstellung von Softwarelösungen zur Neugestaltung der Back-Office-Workflows und zur Einführung VR-basierter Kundeninteraktion.
Reibungslose Arbeitsabläufe
senken die Gesamtbetriebskosten
ERP-Systemwartung für LISI Aerospace
Das Team von Itransition ergänzte die ERP-Kernlösung mit kundenspezifischen Zusatzmodulen, um Funktionslücken zu schließen und die Kosten für den Systemsupport zu senken.
Unser Fahrplan für die ERP-Implementierung in der Fertigung
1
Geschäftsanalyse
- Ermittlung von Geschäftsprozessen
- Infrastrukturanalyse
- Definition der Anforderungen
- Festlegung des Umfangs der ERP-Lösung
2
Design
- ERP-Konzeptualisierung
- Architekturdesign
- Definition des Integrationsumfangs
- Auswahl des Tech-Stacks
3
Projektplanung
- Festlegung von Projektzeitrahmen und wichtigen Schritten
- Definition der Projektergebnisse
- Ressourcenplanung
- Bewertung und Planung des Änderungsmanagements
- Budgetplanung
4
Entwicklung/Anpassung
- ERP-Software-Konfiguration
- ERP-Software-Anpassung
- Kundenspezifische ERP-Entwicklung
- Plattformintegration
5
Qualitätssicherung
- Funktionsprüfung
- Leistungsprüfung
- Prüfung der Benutzerfreundlichkeit
- Kompatibilitätstests
6
Bereitstellung
- Bereitstellung der ERP-Software in der Produktionsumgebung
- Datenmigration
- Schulung der Endbenutzer
- Schulung der Administratoren
7
Support nach der Einführung
- Plattforminfrastruktur- und Benutzersupport
- Fehlerbehebung bei Leistungsproblemen
- Feinabstimmung des Datenflusses
- Technologie-Upgrades auf Anfrage
ERP-Lösungen für die Fertigung in Ihrer Branche
Die Fertigungsindustrie umfasst eine Vielzahl von Sparten. Itransition hat den Bedarf an individuellen ERP-Systemen für die Fertigung erkannt und liefert kundenspezifische ERP-Module und -Lösungen, die auf die besonderen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Lebensmittel & Getränke
Bekleidung & Schuhe
Textilien
Holz- & Papierprodukte
Industriemaschinen & -ausrüstung
Luft- & Raumfahrt & Verteidigung
Gummi & Kunststoffe
Elektronik & Hightech
Möbel & Einrichtungsgegenstände
Stahl
Chemikalien
Kosmetik
Pharmazeutika
Automobilindustrie
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Da es auf dem Markt Dutzende von ERP-Softwareoptionen gibt, sollten Sie für die Auswahl des richtigen ERP-Systems die folgenden Schritte durchgehen:
- Beurteilen Sie Ihre Ziele und identifizieren Sie die wichtigsten Geschäfts- und Fertigungsprozesse, die vom ERP-System abgedeckt werden müssen.
- Definieren Sie die Anforderungen an die ERP-Software. Dies umfasst Kernfunktionalität, Integrations-, Compliance- und Skalierbarkeitsfunktionen.
- Erstellen einer Auswahlliste von ERP-Anbietern auf der Grundlage ihrer Branchenexpertise, ihres Rufs und ihrer Bewertungen sowie ihrer Kundensupport- und Schulungsoptionen.
- Berechnen Sie die Gesamtbetriebskosten der in die engere Wahl gezogenen Optionen unter Berücksichtigung der Implementierungs- und Anpassungskosten, Softwarelizenzen und Wartungskosten.
- Fordern Sie Angebote von den vorausgewählten Anbietern an, vereinbaren Sie individuelle Demos und organisieren Sie Fragerunden mit den Anbietern, damit Sie einen umfassenden Überblick über die Software erhalten, alle Ihre Bedenken ansprechen und die endgültige Entscheidung treffen können.
Wenn Sie Hilfe bei der Ermittlung Ihrer ERP-Anforderungen und der entsprechenden ERP-Softwarefunktionen sowie bei der Auswahl der besten Lösung benötigen, können Sie sich an einen externen ERP-Berater wenden.
Die Implementierung einer ERP-Lösung für ein Fertigungsunternehmen mit komplexen Geschäftsprozessen kann bei einer plattformbasierten Lösung zwischen 6 und 12 Monaten und bei einem umfassenden, kundenspezifischen ERP-System mehr als 12 Monate dauern.
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