ERP für die Automobilindustrie: Hauptfunktionen, Integrationen und Softwareoptionen
13. Februar 2024
ERP-Lösungen
- Dienstleistungen
- Fallstudien
- Industrien
- Einblicke
Leiter des ERP-Kompetenzzentrums von Itransition
Mit fundiertem Fachwissen inERP-Softwareberatung und -Entwicklung implementiert und aktualisiert Itransition ERP-Lösungen, um Unternehmen der Automobilindustrie dabei zu helfen, ihre Fertigungs- und Lagerprozesse zu optimieren, die Produktqualität zu verbessern, Kosten zu senken und die Rentabilität zu steigern.
Über Itransition
10+ Jahre in ERP-Dienstleistungen
50+ abgeschlossene Projekte unterschiedlicher Größenordnung in verschiedenen Branchen
Praktische Erfahrung in der Bereitstellung von angepassten, plattformbasierten, und hybriden ERP-Lösungen
Odoo Silber Partner
NetSuite Lösungsanbieter
Microsoft Solutions Partner
Unser ERP-Know-how in der Automobilindustrie in Aktion
Müssen Sie Ihre Kerngeschäftsprozesse digitalisieren und rationalisieren?
Wesentliche Merkmale einer ERP-Software für die Automobilindustrie
Eine ERP-Software für die Automobilindustrie besteht aus verschiedenen Funktionsmodulen. Um zu helfen, qualitative Veränderungen im Geschäft zu erreichen, sind unsere Entwickler von Automobilsoftware in der Lage, die Funktionalität jeder einzelnen ERP-Automobillösung an die Anforderungen und gewünschten Fähigkeiten eines bestimmten Unternehmens anzupassen.
Verwaltung von Kundenaufträgen
- Automatisierte Auftragserstellung und -genehmigung
- Mehrkanalige Auftragszusammenführung
- Verfolgung des Auftragsstatus
- Planung und Terminierung von Kommissionierung, Verpackung und Versand von Aufträgen
- Nachverfolgung der Auftragsausgabe
- Bearbeitung der Rückerstattung/Rückgabe/Umtausch von Bestellungen
Beschaffungsmanagement
- Planung der Beschaffung
- Automatische Bestellungserstellung
- Abgleich und Weiterleitung von Rechnungen
- Verfolgung der Ausgaben
- Planung der Beschaffung
Verwaltung der Lieferanten
- Überblick über die KPIs der Lieferanten
- Bewertung und Identifizierung der leistungsstärksten Lieferanten
- Nachverfolgung der Verträge mit den Lieferanten
- Überwachung der finanziellen Gesundheit der Lieferanten
Lieferkette und Bestandsmanagement
- Nachverfolgung des Bestands an Rohstoffen, Komponenten und Fertigerzeugnissen über die gesamte Lieferkette hinweg, zwischen mehreren Lagern oder Produktionsstätten
- Verschaffung eines Überblicks über Lager- und Logistikvorgänge
- Erhalt automatischer Warnungen und Benachrichtigungen im Falle von Störungen
- Nutzung von Analysefunktionen für die Planung von Lagerbeständen, Bestandszuweisung, Personalbedarf, Versandhäufigkeit und -routen
Verwaltung der Produktion
- Verwaltung von Stücklisten
- Materialbedarfsplanung (MRP)
- Planung der Produktion
- Master-Produktionsplanung
- Verwaltung des Produktlebenszyklus
- Überwachung der Qualitätskontrolle
Management des Außendienstes
- Automatische Erstellung von Arbeitsaufträgen, Zuweisungen und Terminplanung
- Überwachung des Fortschritts von Arbeitsaufträgen
- Automatische Benachrichtigungen und Warnungen (neue Aufgaben, Änderungswünsche, drohende Fristen)
- Automatisierung der Bestandsverwaltung
- Überwachung und Bewertung der Leistung der Außendienstmitarbeiter
- Automatisierung der Fakturierung und des Zahlungsmanagements
- Automatisierung von Budgetierung und Auftragskalkulation
- Unterstützung der mobilen Fähigkeiten
Finanzverwaltung und Buchhaltung
- Finanzplanung und Budgetierung
- Kundenfakturierung
- Erstellung von Jahresabschlüssen
- Verwaltung der Einnahmen
- Verwaltung der Ausgaben
- Steuer-, Finanzrisiko- und Compliance-Management
Verwaltung der Humanressourcen
- Speicherung von Mitarbeiterdaten in einer zentralen Datenbank
- Automatisierung der Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie der Zeit- und Anwesenheitsverwaltung
- Verwaltung von Aufgaben und Aktivitäten
- Bewertung der Mitarbeiterleistung
- Automatisierung von Rekrutierung und Onboarding
- Überwachung von Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter
- Management der Mitarbeiterschulung
- Kompetenzmanagement
- Verwaltung der Unternehmenspolitik
Verwaltung von Dokumenten
- Eine zentralisierte Datenbank für alle Unternehmensdokumente (Verträge, Pläne, Richtlinien usw.)
- Indizierung von Dokumenten
- Suche nach Dokumenten
- Versionierung
- Vorlagenbasierte Dokumentenerstellung
- Verwaltung der Zugangskontrolle
- Prüfpfad
- Sperren von Dateien
Berichtswesen und Analytik
- KPIs und Leistungsmetriken
- Automatisiertes Datenmanagement (Datenintegration, Verarbeitung, Qualitätsmanagement, Speicherung)
- Unterstützung für verschiedene Analysetypen (deskriptiv, diagnostisch, prädiktiv und präskriptiv)
- Echtzeit-Analytik
- Planmäßige und Ad-hoc-Berichterstattung
- Benutzerdefinierte Berichte und Dashboards
- Self-Service-Analyseabfragen
- Eingebettete Berichterstattung
- Mobile Berichterstattung
Wichtige Integrationen für ERP in der Automobilindustrie
Um die Zugänglichkeit, Zuverlässigkeit und Genauigkeit von Informationen im gesamten Unternehmen ohne doppelten Aufwand und manuelle Dateneingabe zu gewährleisten, richten wir Integrationen zwischen ERP-Systemen der Automobilindustrie und anderen Unternehmenssystemen über APIs, Lösungen von Drittanbietern, kundenspezifischen Code oder eine Zwischenschicht ein. Zu den häufigsten Integrationen gehören:
zur abteilungsübergreifenden Bereitstellung von kundenbezogenen Daten zur Verbesserung des Kundenservice, zur Automatisierung von Marketingkampagnen und zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und -erfahrung.
Software für die Verwaltung des Humankapitals
Rationalisierung des Personalmanagements im Einklang mit den Unternehmensprozessen durch Optimierung der Personaleinsatzpläne, Ermittlung von Qualifikationsdefiziten, Verfeinerung der Rekrutierungsaktivitäten und Ausarbeitung von Praktiken für Leistungsmanagement und Mitarbeiterbindung usw.
Fertigungssteuerungssystem
um Kunden-, Vertriebs-, Auftragsabwicklungs-, Finanz- und Einkaufsdaten mit Daten zur Produktionsplanung, zum Maschinendurchsatz, zum Qualitätsmanagement und zu anderen Produktionsprozessen zu kombinieren. Diese Integration ermöglicht eine agile Fertigung und hilft dabei, Arbeitsaufträge schnell zu orchestrieren und Produktionsprozesse bedarfsgerecht abzustimmen.
Software für den elektronischen Datenaustausch
zur Automatisierung der Kommunikation durch einen optimierten Echtzeit-Datenaustausch zwischen Anbietern und Kunden.
Software für die Vermögensverwaltung im Unternehmen
die Zuordnung von Anlagegütern entsprechend den festgelegten Prioritäten für Arbeitsaufträge, die Beeinflussung der Unternehmensfinanzen durch die Praktiken der Anlagenverwaltung und die Planung der Beschaffung und Entsorgung von Anlagegütern für anlagenintensive Unternehmen mit komplexer Ausrüstung an mehreren Standorten.
Software für Business Intelligence
ERP-Daten mit anderen Unternehmensdatenquellen zu kombinieren und Zugang zu fortschrittlichen Analyseinstrumenten zu erhalten, wie z. B. Predictive Analytics, Prognosen und Was-wäre-wenn-Szenario-Modellierung.
Die besten ERP-Softwaresysteme für die Kfz-Industrie
Wesentliche Merkmale
- Flottenmanagement
- Bestandsverwaltung
- Fakturierung
- Einkaufsverwaltung
- Verkaufsverwaltung
- Herstellungsmanagement
- Qualitätsmanagement in der Produktion
- Lagerverwaltung
- Reparaturmanagement
- Personalverwaltung
- Projektplanung und -steuerung
- Beschaffungs- und Nachunternehmermanagement
- Kontaktmanagement
- Buchhaltung und Finanzen
- CRM und Kalkulation
- Ausrüstungs- und Flottenmanagement
Am besten für
- Kleine Unternehmen
- Mittelgroße Unternehmen
Nachteile
- Schwierig zu skalieren und zu warten
Wesentliche Merkmale
- Finanzverwaltung und Rechnungswesen
- Service- und Marketing-Automatisierung
- Verwaltung der Humanressourcen
- Rechnungsstellung
- Vermögensverwaltung
- CRM
- Verwaltung von Kundenaufträgen
- Verwaltung von Gelegenheiten
- Planung und Budgetierung
- Verbuchung von Erträgen
- Finanzanalytik
- Berichterstattung
- Management des Außendienstes
Am besten für
- Unternehmen jeder Größe
Nachteile
- Preiserhöhungen auf lange Sicht
Microsoft Dynamics 365 Business Central
Wesentliche Merkmale
- Finanzverwaltung
- Berichterstattung und Analyse
- HR
- Verwaltung von Vertriebs- und Marketingaktivitäten
- Auftragsabwicklung
- Management von Produktionsprozessen
- Einkauf und Bestandsverwaltung
- Projektleitung
- Verwaltung von Dienstleistungen
Am besten für
- Kleine Unternehmen
- Mittelgroße Unternehmen
Nachteile
- Die Integration mit Software von Drittanbietern ist kompliziert und erfordert Entwicklungskenntnisse
QAD
Wesentliche Merkmale
- Management von Lieferantenbeziehungen
- Rechnungsstellung
- EDI-Unterstützung
- Verwaltung des Handels
- Planung der Lieferkette
- Bedarfsplanung
- Verwaltung der Transporte
- Vermögensverwaltung
- Kundenbetreuung
- Qualitätsmanagement
Am besten für
- Mittelgroße Organisationen
- Große Organisationen
Nachteile
- Fehlende native Funktionen für die Verwaltung des Humankapitals
- Eingebettete Analysemöglichkeiten
Wesentliche Merkmale
- Stückliste und Arbeitsplan
- Verwaltung der Produktion
- Materialbedarfsplanung
- Erweiterte Planung und Terminierung
- Management der Fertigung
- Produkt-Konfigurator
- Verwaltung der Bestände
- Verwaltung von Kundenaufträgen
- Verwaltung von Bestellungen
- Finanzverwaltung
- Projektbuchhaltung
- Kundenmanagement
- Verwaltung von Dienstleistungen
Am besten für
- Kleine Unternehmen
- Mittelgroße Unternehmen
Nachteile
- Eine steile Lernkurve
- Komplizierte Preisgestaltung
Epicor
Wesentliche Merkmale
- Verwaltung der Bestände
- Produkt-Konfigurator
- Management der Lieferkette
- Management der Fertigung
- Management im Einzelhandel
- Finanzverwaltung und Rechnungswesen
- Planung und Terminierung
- Sonderbestellung
- Unternehmensanalyse und -intelligenz
- Mehrere Einsatzoptionen
Am besten für
- Kleine Organisation
- Mittelgroße Organisationen
Nachteile
- Ein noch im Entstehen begriffenes Wiederverkäufernetz
- Komplexe Implementierung und Anpassung
Plex
Wesentliche Merkmale
- Planung der Produktqualität
- Genehmigungsverfahren für Produktionsteile
- Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse
- Analyse des Messsystems
- Materialwirtschaft
- Bewertung der Logistik
- Einhaltung der Vorschriften in der Branche
- Unterstützung des elektronischen Datenaustauschs (EDI)
- Unterstützung der schlanken Produktion
- Intelligenz in der Fertigung
- Unternehmensrechnung und Konsolidierung
- Finanzverwaltung
- Verwaltung des Humankapitals
- Lieferanten und Einkaufsmanagement
Am besten für
- Mittelgroße Unternehmen
Nachteile
- Möglicherweise sind Integrationen von Drittanbietern für globale Lokalisierungsfunktionen erforderlich.
Infor CloudSuite
Wesentliche Merkmale
- Einhaltung von Vorschriften
- Produktkontrolle
- EDI-Unterstützung
- Fakturierung und Kalkulation
- Finanz- und Rechnungswesen
- CRM und Kundenbetreuung
- Bestandsplanung für mehrere Standorte und mehrere Logistikbereiche
- Durchgängiges Projektmanagement
- Management der Lieferkette
- Außendienst
Am besten für
- Unternehmen jeder Größe
Nachteile
- Schwierige Auswahl und Zusammenstellung von Lösungen, die Ihren Bedürfnissen entsprechen
- Kosten der Lösung
Auswahl von ERP-Software: zu berücksichtigende Faktoren
Um die Optionen einzugrenzen und eine Auswahlliste der ERP-Anbieter zu erstellen, berücksichtigen wir die folgenden übergeordneten Bewertungskriterien:
Priorisierte funktionale Anforderungen
Bereitstellungsmodell
Flexibilität
Skalierbarkeit
Vereinfachung
Integration
Benutzerfreundlichkeit
Schwerpunkt Industrie
Die ERP-Dienstleistungen von Itransition
Itransition bietet Unternehmen der Automobilindustrie beratende Unterstützung und Hilfe bei der Implementierung, um den Erfolg ihres ERP-Einführungsprojekts sicherzustellen:
- Analyse des Geschäftsbedarfs und der Technologieumgebung
- ERP-Strategieentwicklung und Roadmapping
- Entwurf einer ERP-Lösungsarchitektur
- ERP-Implementierungsunterstützung
- ERP-Softwareauswahl
Unsere End-to-End-Implementierungsdienste können alle oder einige der folgenden Aktivitäten umfassen:
- ERP-Lösungsberatung
- ERP-Integration
- Eigene ERP-Entwicklung
- ERP-Migration
- ERP-Anpassung
- ERP-Support und Wartung
Unser Fahrplan für die ERP-Implementierung in der Automobilindustrie
1
Betriebswirtschaftliche Analyse
2
Design und Technikauswahl
3
Projektplanung
4
Anpassung/Entwicklung
5
Sicherung der Qualität
6
Einsatz und Übergabe
7
Unterstützung nach der Markteinführung
Geschäftliche Auswirkungen von ERP-Lösungen für die Automobilindustrie
Senkung der Produktionskosten
ERP ermöglicht die Implementierung von schlanken Fertigungs- und Lieferketten und senkt die Produktionskosten. Die ERP-Lösung optimiert die Ressourcen, beseitigt kostspielige betriebliche Redundanzen, verbessert die Durchlaufzeiten und reduziert die Verschwendung.
Optimierung der Bestände
Ein ERP-System für die Automobilindustrie synchronisiert die Bestände mit den Produktionsanforderungen und der Kundennachfrage, um Überbestände oder Fehlbestände zu vermeiden. Es trägt dazu bei, hohe Lagerkosten, Unterbrechungen des Fertigungsprozesses oder Unmut bei den Kunden zu vermeiden.
Verbesserter Datenzugriff und -analytik
Eine ERP-Datenbank konsolidiert Daten über verschiedene Abteilungen hinweg und rationalisiert den Informationsfluss und die gemeinsame Nutzung innerhalb des Unternehmens. Sie fördert die Zusammenarbeit, gewährleistet einen sicheren Datenzugriff, erleichtert Analysen und Berichte und ermöglicht datenbasierte Entscheidungen.
Automatisierung von Aufgaben
Die Unternehmensressourcenplanung automatisiert Routinetätigkeiten und die Datenverwaltung für die Kostenverfolgung, die Bestandskontrolle, die Lohnberechnung, die Finanzplanung und die Prognosen.
Vereinfachte Einhaltung der Vorschriften
ERP erm öglicht eine vollständige Rückverfolgbarkeit über die gesamte Wertschöpfungskette und automatisiert die Berichterstattung. Die vereinfachte Einreichung von Berichten an die zuständigen Aufsichtsbehörden erleichtert die Einhaltung von staatlichen Vorschriften und Normen.
Bessere Qualitätskontrolle
ERP ermöglicht den Zugriff auf Produktions- und Prozessüberwachungsdaten in Echtzeit, um einen 360-Grad-Blick auf die Fertigung zu ermöglichen. Es hilft, auftretende Probleme zu erkennen und in Echtzeit zu lösen, um hohe Qualitätsstandards zu gewährleisten und die Sicherheit und Haltbarkeit der hergestellten Fahrzeuge zu erhöhen.
Starten Sie Ihr ERP-Projekt mit professionellen ERP-Dienstleistungen
Herausforderungen bei der Implementierung von ERP in der Automobilindustrie
Widerstand gegen den Wandel
Widerstand gegen den Wandel
Selbst wenn die Mitarbeiter von den bevorstehenden Veränderungen begeistert zu sein scheinen, können eine neue Softwareoberfläche, neu definierte Geschäftsprozesse, neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten Angst, Widerstand gegen Veränderungen und Sabotage hervorrufen. Um die Risiken des Change Managements zu minimieren, raten wir Ihnen, den Mitarbeitern die Vorteile von ERP klar zu vermitteln, sie über den Implementierungsprozess zu informieren, sie in ERP-Tests einzubeziehen, umfassende Schulungsprogramme zu erstellen und auftretende Probleme der Benutzer rechtzeitig zu lösen.
Plattformanpassung vs. kundenspezifisches ERP
Plattformanpassung vs. kundenspezifisches ERP
Die Wahl eines ERP-Systems, das sowohl Ihre allgemeinen als auch Ihre besonderen Arbeitsabläufe vollständig abdeckt, kann eine ziemliche Herausforderung sein. Um die richtige ERP-Lösung ohne Reue auszuwählen, sollten Sie Ihre ERP-Anforderungen mit den Möglichkeiten der auf dem Markt erhältlichen Standard-ERP-Lösungen abgleichen. Entscheiden Sie sich für ein fertiges ERP, wenn es mehr als 70 % Ihres Lösungsumfangs abdeckt, während die verbleibenden 30 % durch Anpassungen abgedeckt werden. Andernfalls kann eine kundenspezifische ERP-Entwicklung eine kosteneffizientere Wahl sein.
Gesamtbetriebskosten
Gesamtbetriebskosten
Die ERP-Implementierung bringt einige versteckte Kosten mit sich, die nur schwer vorhersehbar sind. Um Ihre Projektrisiken zu minimieren, empfehlen wir Ihnen, indirekte Kosten wie die Arbeit professioneller ERP-Berater, Neueinstellungen in der IT-Abteilung oder das Outsourcing eines Drittanbieters für regelmäßige Wartung, Software-Updates und Sicherheits-Patches einzuplanen.
Fragen der Datensicherheit und Datenqualität
Fragen der Datensicherheit und Datenqualität
Die Konsolidierung unternehmensweiter Informationen in einem einheitlichen Datenspeicher birgt gewisse Risiken in Bezug auf Datenqualität und Datensicherheit. Um ein Gleichgewicht zwischen Datenzugänglichkeit und -sicherheit herzustellen, ohne die Konsistenz und Glaubwürdigkeit der Daten zu gefährden, empfehlen wir die Einführung solider Data-Governance- und Sicherheitspraktiken, wie z. B. die Einführung strenger Zugangskontrollen, Datenverschlüsselung, regelmäßiger Datenqualitätsprüfungen, kontinuierlicher Überwachung und regelmäßiger Schulungsprogramme für Mitarbeiter in Bezug auf den Umgang mit Daten und bewährte Sicherheitsverfahren.
Einblicke
Odoo für das Flottenmanagement: ein Überblick
Erfahren Sie, wie das Odoo Flottenmanagement-Tool anspruchsvolle Arbeitsabläufe optimiert und Produktivitätsherausforderungen bewältigt.
Fallstudie
Ein Softwarepaket für die Fertigung von Möbeln
Lesen Sie die Geschichte der 5-jährigen Zusammenarbeit von Itransition mit einem führenden britischen Möbelhersteller bei Web-, Mobil- und VR-Lösungen.
Fallstudie
Wartung des ERP-Systems für LISI Aerospace
Erfahren Sie, wie Itransition die ERP-Systemwartung für LISI Aerospace übernommen hat, um die Produktivität zu steigern und die Supportkosten zu senken.
Einblicke
Odoo für die durchgängige fertigung Prozessautomatisierung
Erfahren Sie, wie Odoo Manufacturing wichtige Prozesse in der fertigung unterstützt und gleichzeitig die IT-Infrastrukturen schlank hält.
Dienst
ERP-Integration: Arten, Ansätze, wichtige Schritte & Dienstleistungen
Wir führen Sie durch den ERP-Integrationsprozess, indem wir Integrationsarten und gängige Ansätze, Herausforderungen, Vorteile, Projektschritte und den Zeitplan skizzieren.
Fallstudie
Odoo telekom technologie beratung
Erfahren Sie, wie Itransition eine Projekterkundung für ein US-Telekommunikationsunternehmen durchgeführt und eine umfassende Odoo-Demonstration vor Ort geliefert hat.