Näherung
Einrichtung des Projekts
Sobald Sie mit Itransition zusammenarbeiten, erhalten Sie sofortigen Zugang zu unserem technologischen Know-how, unserer sofort einsatzbereiten IT-Infrastruktur und unseren ausgereiften Software-Entwicklungsprozessen.
Verlauf der Zusammenarbeit
Bühne/Kunde
Bühne
Übergang
Kunde
Übergang
Vorbereitung
Vorbereitung
Identifizierung des Geschäftsbedarfs Definition des Anwendungsbereichs
Analyse der Anforderungen Kartierung von Fachwissen
Prozess-Definition Entwicklung einer Roadmap
Einrichtung
Einrichtung
Zulassung der Kandidaten Wissenstransfer
Einrichtung des Kernteams Erwerb von Wissen
Einrichtung der Umgebung Anpassung der Methodik
Operation
Operation
Annahme der Ergebnisse KPI-Kontrolle
Fortschrittsberichte Anpassung des Teams
Optimierung der Leistung Anhäufung von Wissen
Lernen Sie unser Team kennen, um Ihr Projekt im Detail zu besprechen
Technik
Als qualitätsorientiertes Unternehmen setzt Itransition hohe Standards in der Softwareentwicklung und hält diese kontinuierlich aufrecht.
Einhaltung der Vorschriften
Wir sind der Sicherheit unserer Einrichtungen und Prozesse verpflichtet und gewährleisten die strikte Einhaltung nationaler und internationaler gesetzlicher Vorschriften sowie internationaler Cybersicherheits- und Verschlüsselungsstandards. Unsere Aktivitäten werden von Unternehmensrichtlinien geleitet, die die Art und Weise der Verwaltung von Geschäften, Mitarbeitern und Kundenbeziehungen festlegen.
Qualität des Codes
Um die Lesbarkeit, Wartbarkeit und Testbarkeit des Codes zu gewährleisten, setzen wir SonarQube, CheckStyle, PMD, StyleCop und andere Tools zur Überprüfung der Codequalität ein, wobei wir uns auch an die SQALE-Quellcodebewertung halten und manuelle Code-Reviews durchführen.
F&E
Itransition erforscht fortlaufend neue Innovationen, definiert ihre Anwendbarkeit auf dem Markt und ergreift potenzielle Chancen für das Umsatzwachstum unserer Kunden. Auf diese Weise verbessern wir ständig die Art und Weise, wie wir unser Tagesgeschäft abwickeln, und erweitern unsere technologischen Kompetenzen.
Sicherheit
Itransition ergreift während des gesamten SDLC Sicherheitsmaßnahmen und hält sich an Sicherheitsstandards wie OWASP, PCI-DSS, HIPAA, ISO/IEC 27001 und allgemein anerkannte Richtlinien für sichere Kodierung sowie an kontinuierliche Sicherheitstests.
Partnerschaft
Unser oberstes Ziel ist es, Ihrem Unternehmen einen Mehrwert zu verschaffen, indem wir hochwertige Dienstleistungen mit geringeren Investitionen erbringen. Wir stimmen unsere Prozesse auf Ihre Präferenzen ab, damit Sie sich bei der Auslagerung von Aufgaben an uns sicher und wohl fühlen.
Sichtbarkeit
Um das Outsourcing-Engagement sowohl für Kunden als auch für Entwickler transparent zu machen, setzen wir Planungs-, Berichts- und Änderungsmanagement-Tools ein. Mit diesem Ansatz können Sie den Zeitplan und das Budget des Projekts kontrollieren.
Maßgeschneiderter Ansatz
Abhängig von den jeweiligen Projektzielen schlagen wir das effizienteste Kooperationsmodell und die effizienteste Entwicklungsmethodik vor und stellen ein Team von Experten mit entsprechender Erfahrung zusammen.
Verfügbarkeit
Mit unserem Hauptsitz in den USA und Repräsentanzen in Europa und Asien können wir uns problemlos an Ihren Zeitplan anpassen. Unabhängig vom Standort garantieren wir eine schnelle Reaktionsfähigkeit über mehrere Kommunikationskanäle.
Flexibilität
Unser Ansatz kombiniert die besten Aspekte von Lean und Scrum, um Skalierbarkeit und Agilität bei Bedarf zu fördern. Wir sind bereit, die Entwicklungsprozesse in jeder Projektphase an Ihren Zeitplan und an veränderte Anforderungen anzupassen und dabei die Kosten für Änderungen niedrig zu halten.
Risikominderung
Unsere Risikomanagementpolitik sorgt für sichere und vorhersehbare Beziehungen, indem sie eine Reihe von Praktiken zur Identifizierung und Beseitigung von Software-Risiken bereitstellt, bevor diese zu einer Bedrohung für den erfolgreichen Software-Betrieb oder zu einer Hauptquelle für teure Nacharbeiten werden.
Wir freuen uns darauf, unsere bewährten Verfahren bei Ihrem Projekt zu testen
Verteilte Projekte mit mehreren Anbietern
Viele der Kunden von Itransition beginnen mit global verteilten Entwicklungsinitiativen. Mit unserer Erfahrung in der Zusammenarbeit von Remote-Teams und Scrum-Entwicklung integrieren wir uns mühelos in global verteilte Multi-Vendor-Teams. Unsere ausgereiften Kooperationsstrategien ermöglichen es uns, geografische, sprachliche und kulturelle Barrieren zu überwinden und teamübergreifende Abhängigkeiten innerhalb der gemeinsamen Infrastruktur und über mehrere Standorte hinweg effizient zu kommunizieren und zu koordinieren.
Ganz gleich, ob Sie mehrere unabhängige Teams, funktionsübergreifende Teams, die auf mehrere Standorte verteilt sind, oder ein einheitliches Team aus mehreren internationalen Anbietern suchen, Itransition ist bereit, die geeignete verteilte Scrum-Praxis für Sie einzurichten:
- Isoliertes Scrum
- Scrum der Scrums
- Vollständig integriertes Scrum