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Wir können in kürzester Zeit Spezialisten bereitstellen, die die anspruchsvollsten Qualifikations- und Erfahrungsanforderungen erfüllen und innerhalb von 1 bis 4 Wochen mit der Arbeit am Projekt beginnen können.
Wir können die Größe und Zusammensetzung Ihres speziellen Entwicklungsteams umgehend anpassen, indem wir notwendige Spezialisten hinzufügen oder ersetzen, um den sich ändernden Projektanforderungen gerecht zu werden.
Wir bieten Zugang zu technischen Talenten und Nischenexperten aus unserem internen Pool und entlasten Sie so von einem kostspieligen und zeitaufwändigen Rekrutierungsprozess und Verwaltungsmanagement.
Unser Team passt sich an Ihre etablierten Entwicklungs-, Projektmanagement- und Kommunikationsprozesse an oder unterstützt Sie bei der Einrichtung neuer Prozesse, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Unabhängig davon, ob Sie keinen Projektmanager an Ihrer Seite haben oder die Projektaufsicht delegieren möchten, stellen wir Ihnen einen engagierten Projektmanager zur Seite, der die Projektdurchführung kontrolliert, sich um das Teammanagement kümmert und Sie regelmäßig mit Berichten über die Teamleistung, den Fortschritt bei den wichtigsten Meilensteinen und andere Kennzahlen versorgt, so dass der Projektstatus vollständig transparent ist.
Die Teams von Itransition verfügen über ein umfassendes Fachwissen in einem breiten Spektrum von Softwareentwicklungsdienstleistungen und sind bestens gerüstet, um Projekte jeder Art, Größe und Komplexität zu unterstützen.
Itransition optimiert die Bereitstellung von robusten Softwarelösungen, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind und Ihr Unternehmenswachstum unterstützen sollen.
Unser Team unterstützt Sie bei der Entwicklung leistungsstarker Web-Lösungen, die in Umfang und Komplexität variieren und mit reichhaltiger Funktionalität und dynamischen Schnittstellen ausgestattet sind, um Ihre Geschäftsziele effektiv zu erreichen.
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung benutzerfreundlicher Lösungen für mobile Geräte, die Ihnen helfen, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Ihre digitale Reichweite zu vergrößern und Ihre Kunden auch unterwegs zu bedienen.
Wir helfen Ihnen, Ihre bestehende Software zu modernisieren oder in eine neue Umgebung zu migrieren, um ihre Leistung, Skalierbarkeit und Benutzerfreundlichkeit zu verbessern, sie mit Ihren neuen Geschäftsanforderungen in Einklang zu bringen und die Betriebskosten zu senken.
Unser QA-Team führt umfassende Tests für jeden Softwaretyp in jeder Phase des Entwicklungszyklus durch, um die hohe Qualität und Zuverlässigkeit Ihrer Lösung zu gewährleisten.
Unser engagiertes Team sorgt für die ordnungsgemäße Funktion Ihrer Software und bietet regelmäßige Aktualisierungen, damit sie stabil und sicher bleibt und den Erwartungen der Endbenutzer entspricht.
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung bei der Zusammenstellung von Remote-Teams für verschiedene Kundenprojekte wenden wir ein bewährtes Verfahren für eine reibungslose Integration unserer Experten in neue und laufende Kundeninitiativen an.
Entdeckung
Wir analysieren Ihre Projektziele und -anforderungen, um die für die Projektdurchführung erforderlichen Schlüsselrollen zu definieren.
Vorbereitung
Wir prüfen Kandidaten für Ihr Team aus unserem Talentpool anhand Ihrer Kriterien und schlagen Ihnen die am besten geeignete Teamzusammensetzung vor.
Teamaufbau
Nachdem Sie die vorgestellten Kandidaten genehmigt haben, stellen wir das Team zusammen und richten die Zusammenarbeit und die Kommunikationsprozesse ein.
Integration von Teams
Unser Team schließt sich Ihrem internen oder einem anderen ausgelagerten Team an und wird dann eingearbeitet und nimmt am Wissensaustausch teil.
Operation
Unser Team arbeitet an Ihrem Projekt, während wir bei Bedarf Anpassungen der Teamgröße oder des Betriebs vornehmen.
Frontend | HTML CSS JavaScriptTypeScript React.js Angular Vue.jsjQuery Svelte Next.js |
---|---|
Backend | .NET ASP.NET Core Ruby Ruby on Rails PHP Symfony Laravel JavaSpring Python DjangoFlask JavaScript Node.jsNestJS KotlinKtor GolangServerlos Firebase |
Mobil | Kotlin Java Swift Objektiv-C React Native FlutterKotlin Multiplattform .NET MAUI |
Wolke | Microsoft Azure Amazon Webdienste Google Cloud-Plattform Oracle Cloud-Infrastruktur Cloudflare DigitalOcean |
DevOps | Terraform Jenkins TeamCity Azure DevOps Docker Kubernetes Pulumi |
Plattformen | Salesforce Microsoft Dynamics 365 NetSuite Odoo Adobe Commerce (Magento) SAP CommerceShopify Power BI Tableau Atlassian |
Unser Talentpool umfasst Fachexperten, die sich mit den Arbeitsabläufen und Herausforderungen von mehr als 20 Branchen auskennen. So können wir Ihnen das für Ihr Projekt relevanteste branchenspezifische Fachwissen bieten.
Itransition wendet sorgfältig definierte Softwareentwicklungsprozesse an , die den Anforderungen der ISO 9001 entsprechen. So stellen wir sicher, dass wir qualitativ hochwertige Dienstleistungen und Softwarelösungen liefern, die den Kundenerwartungen und den Industriestandards voll entsprechen.
Wir verfügen über einen umfangreichen Talentpool von hochqualifizierten IT-Fachleuten mit verschiedenen Spezialisierungen und Fähigkeiten, so dass wir Ihnen die am besten geeigneten Spezialisten zuweisen können, um das erforderliche Fachwissen in Ihr Projekt einzubringen.
Als Inhaber der ISO 27001-Zertifizierung schaffen wir für jedes Projekt eine sichere Softwareentwicklungsumgebung und gewährleisten die Sicherheit der von uns verarbeiteten Daten. Darüber hinaus wenden wir während des gesamten Entwicklungszyklus eine umfassende Reihe von Sicherheitsverfahren an, um sicherzustellen, dass das endgültige Softwareprodukt zuverlässig und vollständig geschützt ist.
Wir erforschen kontinuierlich neue Branchentrends und sammeln in unternehmensweiten Kompetenzzentren Fachwissen, um die Projektabwicklung zu steuern und unsere Kunden bei der Innovation zu unterstützen.
Itransition hat strategische Partnerschaften mit marktführenden Technologieanbietern wie Microsoft, AWS, Atlassian und Salesforce geschlossen, die unsere technische Kompetenz und unsere Fähigkeit, unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten, unterstreichen.
Mit dem Hauptsitz in den USA und mehr als 10 Entwicklungszentren in allen Zeitzonen können die Teams von Itransition ihre Zeitpläne problemlos an die regulären Geschäftszeiten Ihres Unternehmens anpassen, um maximale Produktivität zu erreichen.
Anerkannt von Forrester als Dienstleister für moderne Anwendungsentwicklung
Ausgezeichnet mit einem Silver Stevie Award für besondere Leistungen im Bereich Kundenzufriedenheit
Von Zinnov Zones als etablierter Engineering-Dienstleister ausgezeichnet
Aufgeführt in mehreren PEAK Matrix®-Berichten der Everest Group
Positionierung in mehreren Zinnov Zones' ER&D Services und Digital Services Rankings
Anerkannt in ISG Provider Lens™ Berichten über digitale Ingenieurdienstleistungen
Aufnahme in das Excellence in Strategic Partnerships Programm von IAOP und in mehrere Global Outsourcing 100 Listen
Von der Global Sourcing Association als einer der Dienstleister des Jahres in die engere Wahl gezogen
Von Clutch als Top-Softwareentwicklungsunternehmen eingestuft
Im Rahmen des Modells der dedizierten Entwicklungsteams stellen Unternehmen ein Team von IT-Spezialisten ein, das speziell an ihrem Projekt arbeitet, normalerweise auf langfristiger Basis. Dedizierte Softwareteams integrieren sich nahtlos in die internen Teams und arbeiten mit ihnen zusammen. Im Gegensatz zu Angestellten müssen sich die Unternehmen jedoch nicht um Fragen der Rekrutierung, Verwaltung, Sozialleistungen und Talententwicklung kümmern.
Dieses Modell bietet den Unternehmen mehrere Vorteile:
Die genaue Zusammensetzung eines dedizierten Entwicklungsteams hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab und kann sich im Laufe der Zeit ändern. In der Regel bestehen dedizierte Teams aus den folgenden Rollen:
Wenn das Projekt spezielle Fachkenntnisse erfordert, können auch Nischenexperten wie KI/ML-Experten, Dateningenieure oder Cybersicherheitsspezialisten hinzugezogen werden.
Es gibt mehrere Szenarien, in denen die Einbindung eines speziellen Softwareentwicklungsteams die beste Option für ein Unternehmen sein kann.
Die Kosten für die Einstellung eines speziellen Entwicklungsteams hängen von mehreren Faktoren ab, u. a:
Besprechen Sie die Anforderungen Ihres Softwareentwicklungsprojekts mit unseren Experten, um einen Kostenvoranschlag für unsere Dienstleistungen als dediziertes Entwicklungsteam zu erhalten.
Wenn Unternehmen ein dediziertes Team engagieren, sollten sie sich über die möglichen Einschränkungen dieses Modells im Klaren sein, damit sie deren Auswirkungen abmildern können.
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