Dedizierte Entwicklungsteams

Beim Modell des dedizierten Entwicklungsteams engagieren Unternehmen ein Team von IT-Spezialisten, das speziell an ihrem Projekt arbeitet – in der Regel auf langfristiger Basis. Diese Teams integrieren sich nahtlos in die internen Teams und arbeiten mit ihnen zusammen. Im Gegensatz zu festangestellten Mitarbeitern müssen sich die Unternehmen jedoch nicht um Fragen der Rekrutierung, administrative Aufgaben, Zusatzleistungen und Talententwicklung kümmern.

Dieses Modell bietet den Unternehmen mehrere Vorteile:

• Spezialisiertes technisches Wissen und besondere Fähigkeiten, die intern nicht verfügbar sind
• Schneller Turnaround dank schneller Teamaufstellung
• Zugang zu einem globalen Talentpool
• Kosteneffizienz durch den Wegfall der Notwendigkeit, ein internes Entwicklungsteam einzustellen, zu schulen und zu unterhalten

Die genaue Zusammensetzung eines dedizierten Entwicklungsteams hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab und kann sich im Laufe der Zeit ändern. In der Regel bestehen dedizierte Teams aus den folgenden Rollen:

• Manager für die Planung und Koordinierung der Aktivitäten innerhalb des Projekts
• Business-Analyst für die Erhebung der Projektanforderungen
• UX/UI-Designer für die Gestaltung der Benutzeroberflächen und des Benutzerflusses der Lösung
• Software-Ingenieure, Frontend-, Backend-, Full-Stack- oder Mobile-Software-Developer für die Erstellung der Software
• QA-Ingenieur, der sicherstellt, dass die neue Software wie vorgesehen funktioniert und die Projektanforderungen erfüllt
• DevOps-Ingenieur für die Automatisierung der Softwarebereitstellung und die Verwaltung von IT-Infrastrukturen

Wenn das Projekt spezielle Fachkenntnisse erfordert, können auch Nischenexperten wie Experten für künstliche Intelligenz und Machine Learning, Dateningenieure oder Cybersicherheitsspezialisten hinzugezogen werden.

Es gibt mehrere Szenarien, in denen die Einbindung eines dedizierten Softwareentwicklungsteams die beste Option für ein Unternehmen sein kann.

• Wenn es sich um ein langfristiges Projekt mit sich verändernden Anforderungen handelt, das eine kontinuierliche Entwicklung und Unterstützung erfordert
• Wenn ein funktionsübergreifendes Team mit spezifischem technischem Fachwissen und Domänenkenntnissen benötigt wird, um einen Teil eines Projekts zu bearbeiten
• Wenn das Unternehmen eine schnelle Erweiterung des Betriebs benötigt, aber die zeitaufwändige und kostspielige Einstellung zusätzlicher interner Vollzeitmitarbeiter vermeiden möchte

Die Kosten für die Beauftragung eines dedizierten Entwicklungsteams hängen von mehreren Faktoren ab, unter anderem:

• Anzahl und Aufgaben der Spezialisten im ausgelagerten Team
• Qualifikationsniveau, Fachwissen und Dienstalter der Teammitglieder
• der geografische Standort des Teams
• Umfang und Zeitrahmen des Projekts

Besprechen Sie die Anforderungen Ihres Softwareentwicklungsprojekts mit unseren Experten, um einen Kostenvoranschlag für unsere dedizierten Entwicklungsteams zu erhalten.

Wenn Unternehmen ein dediziertes Team engagieren, sollten sie sich über die möglichen Einschränkungen dieses Modells im Klaren sein, damit sie deren Auswirkungen abmildern können.

• Zeitzonenunterschiede
  Die Zusammenarbeit mit einem engagierten Team in einer weit entfernten geografischen Region kann zu langsameren Kommunikationsprozessen und Schwierigkeiten bei der Planung von Besprechungen führen. Dies hat eine geringere Produktivität des Teams und Projektverzögerungen zur Folge.
• Diskrepanz zwischen den Unternehmenskulturen
  Teams aus verschiedenen Ländern können unterschiedliche Geschäftspraktiken, Kommunikationsfähigkeiten- und Stile sowie Arbeitserwartungen haben, was zu einer schlechten Teamanpassung, Fehlkommunikation und Unterbrechungen des Arbeitsablaufs führen kann.