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Engagierte Entwicklungsteams

Die wichtigsten Unterscheidungsmerkmale der dedizierten Teams von Itransition

Schneller Projektstart

Wir können in kürzester Zeit Spezialisten bereitstellen, die die anspruchsvollsten Qualifikations- und Erfahrungsanforderungen erfüllen und innerhalb von 1 bis 4 Wochen mit der Arbeit am Projekt beginnen können.

Flexibilität des Teams

Wir können die Größe und Zusammensetzung Ihres speziellen Entwicklungsteams umgehend anpassen, indem wir notwendige Spezialisten hinzufügen oder ersetzen, um den sich ändernden Projektanforderungen gerecht zu werden.

Entlastung bei der Personalbeschaffung

Wir bieten Zugang zu technischen Talenten und Nischenexperten aus unserem internen Pool und entlasten Sie so von einem kostspieligen und zeitaufwändigen Rekrutierungsprozess und Verwaltungsmanagement.

Anpassung der Arbeitsabläufe

Unser Team passt sich an Ihre etablierten Entwicklungs-, Projektmanagement- und Kommunikationsprozesse an oder unterstützt Sie bei der Einrichtung neuer Prozesse, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Projektleitung und Transparenz

Unabhängig davon, ob Sie keinen Projektmanager an Ihrer Seite haben oder die Projektaufsicht delegieren möchten, stellen wir Ihnen einen engagierten Projektmanager zur Seite, der die Projektdurchführung kontrolliert, sich um das Teammanagement kümmert und Sie regelmäßig mit Berichten über die Teamleistung, den Fortschritt bei den wichtigsten Meilensteinen und andere Kennzahlen versorgt, so dass der Projektstatus vollständig transparent ist.

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Kontaktieren Sie uns

Wie wir helfen können

Die Teams von Itransition verfügen über ein umfassendes Fachwissen in einem breiten Spektrum von Softwareentwicklungsdienstleistungen und sind bestens gerüstet, um Projekte jeder Art, Größe und Komplexität zu unterstützen.

Custom software development

Kundenspezifische Software-Entwicklung

Itransition optimiert die Bereitstellung von robusten Softwarelösungen, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind und Ihr Unternehmenswachstum unterstützen sollen.

Entwicklung von Webanwendungen

Unser Team unterstützt Sie bei der Entwicklung leistungsstarker Web-Lösungen, die in Umfang und Komplexität variieren und mit reichhaltiger Funktionalität und dynamischen Schnittstellen ausgestattet sind, um Ihre Geschäftsziele effektiv zu erreichen.

Mobile App-Entwicklung

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung benutzerfreundlicher Lösungen für mobile Geräte, die Ihnen helfen, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Ihre digitale Reichweite zu vergrößern und Ihre Kunden auch unterwegs zu bedienen.

Modernization & migration

Modernisierung und Migration

Wir helfen Ihnen, Ihre bestehende Software zu modernisieren oder in eine neue Umgebung zu migrieren, um ihre Leistung, Skalierbarkeit und Benutzerfreundlichkeit zu verbessern, sie mit Ihren neuen Geschäftsanforderungen in Einklang zu bringen und die Betriebskosten zu senken.

Quality assurance

Qualitätssicherung

Unser QA-Team führt umfassende Tests für jeden Softwaretyp in jeder Phase des Entwicklungszyklus durch, um die hohe Qualität und Zuverlässigkeit Ihrer Lösung zu gewährleisten.

Unterstützung und Wartung

Unser engagiertes Team sorgt für die ordnungsgemäße Funktion Ihrer Software und bietet regelmäßige Aktualisierungen, damit sie stabil und sicher bleibt und den Erwartungen der Endbenutzer entspricht.

Unser Projekt-Setup-Prozess

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung bei der Zusammenstellung von Remote-Teams für verschiedene Kundenprojekte wenden wir ein bewährtes Verfahren für eine reibungslose Integration unserer Experten in neue und laufende Kundeninitiativen an.

1

Entdeckung

Wir analysieren Ihre Projektziele und -anforderungen, um die für die Projektdurchführung erforderlichen Schlüsselrollen zu definieren.

2

Vorbereitung

Wir prüfen Kandidaten für Ihr Team aus unserem Talentpool anhand Ihrer Kriterien und schlagen Ihnen die am besten geeignete Teamzusammensetzung vor.

3

Teamaufbau

Nachdem Sie die vorgestellten Kandidaten genehmigt haben, stellen wir das Team zusammen und richten die Zusammenarbeit und die Kommunikationsprozesse ein.

4

Integration von Teams

Unser Team schließt sich Ihrem internen oder einem anderen ausgelagerten Team an und wird dann eingearbeitet und nimmt am Wissensaustausch teil.

5

Operation

Unser Team arbeitet an Ihrem Projekt, während wir bei Bedarf Anpassungen der Teamgröße oder des Betriebs vornehmen.

Erkunden Sie unsere vorgestellten Projekte

Dedicated social game development center

57%

Verbesserung der Softwarequalität

Spezielles Entwicklungszentrum für soziale Spiele

In mehr als 11 Jahren Zusammenarbeit mit einem Anbieter von Online-Spielen hat Itransition Software-Entwicklung, Cloud Computing, Tests, DevOps und Support-Services bereitgestellt, um unseren Kunden bei der Entwicklung einer skalierbaren Social-Gaming-Plattform zu unterstützen, die 450.000 täglich aktive Nutzer bewältigen kann und dabei erhebliche operative Verbesserungen erzielt.

Dedicated center for a video-based ecommerce platform

2.5x

Teamproduktivität

Dediziertes Zentrum für eine videobasierte E-Commerce-Plattform

Unser Team unterstützte AiBUY, einen Anbieter einer Shoppable-Video-Lösung, dabei, seine Ideen für die Innovation der Plattform in die Tat umzusetzen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen verteilten Teams zu organisieren. Im Rahmen des Projekts haben wir eine ML-gestützte Funktion zur Produkterkennung unter 1,5 Millionen Bildern implementiert, die monolithische Architektur der Plattform in Microservices umgewandelt, sie in die Cloud verlagert und mit mehreren Systemen von Drittanbietern integriert.

Dedicated team for investment portfolio management ecosystem

Spezielles Team für das Investment-Portfolio-Management-Ökosystem

Das engagierte Team von Entwicklern und F&E-Experten von Itransition stellte eine Reihe von Lösungen für die Verfolgung, Analyse und Verwaltung von Investitionen bereit und bot eine Reihe von zusätzlichen Dienstleistungen an. Wir haben kundenspezifische Algorithmen, Handelsstrategietests, Funktionen zur Investitionsvisualisierung und ein Warnsystem entwickelt, die Tausenden von Benutzern helfen, ihre Investitionsrentabilität zu steigern.

Dedicated team for a wellness platform

100,000+

registrierte Nutzer

Engagiertes Team für eine Wellness-Plattform

Unser Team lieferte eine HIPAA-konforme SaaS-Lösung, die Wellness-Experten mit ihren Kunden verbindet und die Bereitstellung personalisierter Fitness-, Ernährungs- und Lebensstilberatung von unterwegs aus ermöglicht. Wir statteten die Plattform mit verschiedenen Funktionen aus und sorgten für eine stabile Leistung, so dass unser Kunde Tausende von Nutzern gewinnen und die White-Label-Version der Lösung 10+ Unternehmen anbieten konnte.

Dedicated team for a music distribution company

Engagiertes Team für ein Musikvertriebsunternehmen

Das Team von Itransition unterstützte Ditto Music bei der Modernisierung seiner Musikvertriebsplattform, indem es neue Funktionen einführte, die Microservices-Infrastruktur bereitstellte, DevOps-Praktiken einrichtete, eine Systemalarmierungslösung entwickelte und den Support-Workflow optimierte.

Dedicated support team for industrial risk management software

15 Sekunden

statt 7 Tage für die Berichterstellung

Dediziertes Support-Team für industrielle Risikomanagement-Software

Das Team von Itransition unterstützte drei Jahre lang eine Plattform für industrielles Risikomanagement und erbrachte bei Bedarf zusätzliche Dienstleistungen für unseren Kunden, einschließlich der Bereitstellung neuer Funktionen, der Wartung und des Supports der alten Version der Plattform, der Integration der neuen Version in interne und externe Systeme, der Datenmigration und der Automatisierung der internen Projektberichterstattung und der Lieferzyklen.

Unsere Kunden sagen

Wir sahen Itransition als eine echte Erweiterung unseres eigenen Teams - kulturell, operativ und professionell. Dadurch waren wir in der Lage, die Entwicklung radikal zu beschleunigen, ohne unseren Prozess zu verändern und ohne die Produktqualität zu beeinträchtigen.

Ingmar Stupp

Mitbegründer, Tilta Fintech

Eine der bemerkenswerten Stärken der Zusammenarbeit mit Itransition ist ihre Flexibilität. Als unsere geschäftlichen Anforderungen wuchsen, kam Itransition uns entgegen, indem es dem Team erlaubte, entsprechend zu skalieren. Sie stellten uns auch Fachexperten zur Seite, um uns in bestimmten Bereichen zu unterstützen und sicherzustellen, dass wir die richtigen Ressourcen hatten, um unsere Ziele zu erreichen.

Botros Toro

CTO, Vironix Gesundheit

Nachdem wir bereits mit Itransition zusammengearbeitet haben, waren wir beeindruckt vom Reifegrad der Entwicklungsprozesse und ihrem nachgewiesenen Erfolg bei der Durchführung von Projekten für Technologie-Start-ups. Wir sind Itransition sehr dankbar für ihre Beiträge. Sie bieten eine einzigartige Mischung aus Fachwissen und Erfahrung und liefern innovative Softwarelösungen bei gleichzeitiger Verkürzung der Markteinführungszeit und Optimierung der ROl-Zyklen.

Jim Roundtree

CFO, AiBUY Holco, INC

Wir sahen Itransition als eine richtige Erweiterung unseres eigenen Teams - kulturell, operativ und professionell. Dadurch waren wir in der Lage, die Entwicklung radikal zu beschleunigen, ohne unseren Prozess zu verändern und ohne die Produktqualität zu beeinträchtigen.

Ingmar Stupp

Mitbegründer, Tilta Fintech

Eine der bemerkenswerten Stärken der Zusammenarbeit mit Itransition ist ihre Flexibilität. Als unsere geschäftlichen Anforderungen wuchsen, kam Itransition uns entgegen, indem es dem Team erlaubte, entsprechend zu skalieren. Sie stellten uns auch Fachexperten zur Seite, um uns in bestimmten Bereichen zu unterstützen und sicherzustellen, dass wir die richtigen Ressourcen hatten, um unsere Ziele zu erreichen.

Botros Toro

CTO, Vironix Gesundheit

Nachdem wir bereits mit Itransition zusammengearbeitet haben, waren wir beeindruckt vom Reifegrad der Entwicklungsprozesse und ihrem nachgewiesenen Erfolg bei der Durchführung von Projekten für Technologie-Startups. Wir sind Itransition sehr dankbar für ihre Beiträge. Sie bieten eine einzigartige Mischung aus Fachwissen und Erfahrung und liefern innovative Softwarelösungen bei gleichzeitiger Verkürzung der Markteinführungszeit und Optimierung der ROl-Zyklen.

Jim Roundtree

CFO, AiBUY Holco, INC

Kerntechnologien, mit denen wir arbeiten

Frontend

HTML

CSS

JavaScript

TypeScript

React.js Angular Vue.js

jQuery

Svelte

Next.js
Backend
.NET

ASP.NET Core

Ruby

Ruby on Rails PHP Symfony Laravel Java

Spring

Python Django

Flask

JavaScript Node.js

NestJS

Kotlin

Ktor

Golang

Serverlos

Firebase

Mobil
Kotlin Java

Swift

Objektiv-C

React Native Flutter

Kotlin Multiplattform

.NET MAUI

Wolke
Microsoft Azure Amazon Webdienste

Google Cloud-Plattform

Oracle Cloud-Infrastruktur

Cloudflare

DigitalOcean

DevOps

Terraform

Jenkins

TeamCity

Azure DevOps

Docker

Kubernetes

Pulumi

Plattformen
Salesforce Microsoft Dynamics 365

NetSuite

Odoo Adobe Commerce (Magento) SAP Commerce

Shopify

Power BI Tableau Atlassian

Unser Branchenwissen

Unser Talentpool umfasst Fachexperten, die sich mit den Arbeitsabläufen und Herausforderungen von mehr als 20 Branchen auskennen. So können wir Ihnen das für Ihr Projekt relevanteste branchenspezifische Fachwissen bieten.

Warum eine Zusammenarbeit mit Itransition

Engagement für Qualität

Itransition wendet sorgfältig definierte Softwareentwicklungsprozesse an , die den Anforderungen der ISO 9001 entsprechen. So stellen wir sicher, dass wir qualitativ hochwertige Dienstleistungen und Softwarelösungen liefern, die den Kundenerwartungen und den Industriestandards voll entsprechen.

Ein breites Spektrum an Talenten

Wir verfügen über einen umfangreichen Talentpool von hochqualifizierten IT-Fachleuten mit verschiedenen Spezialisierungen und Fähigkeiten, so dass wir Ihnen die am besten geeigneten Spezialisten zuweisen können, um das erforderliche Fachwissen in Ihr Projekt einzubringen.

Sicherheitsmanagement

Als Inhaber der ISO 27001-Zertifizierung schaffen wir für jedes Projekt eine sichere Softwareentwicklungsumgebung und gewährleisten die Sicherheit der von uns verarbeiteten Daten. Darüber hinaus wenden wir während des gesamten Entwicklungszyklus eine umfassende Reihe von Sicherheitsverfahren an, um sicherzustellen, dass das endgültige Softwareprodukt zuverlässig und vollständig geschützt ist.

Unternehmensinternes F&E-Programm

Wir erforschen kontinuierlich neue Branchentrends und sammeln in unternehmensweiten Kompetenzzentren Fachwissen, um die Projektabwicklung zu steuern und unsere Kunden bei der Innovation zu unterstützen.

Strategische Partnerschaften

Itransition hat strategische Partnerschaften mit marktführenden Technologieanbietern wie Microsoft, AWS, Atlassian und Salesforce geschlossen, die unsere technische Kompetenz und unsere Fähigkeit, unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten, unterstreichen.

Globale Präsenz

Mit dem Hauptsitz in den USA und mehr als 10 Entwicklungszentren in allen Zeitzonen können die Teams von Itransition ihre Zeitpläne problemlos an die regulären Geschäftszeiten Ihres Unternehmens anpassen, um maximale Produktivität zu erreichen.

Unsere Auszeichnungen und Anerkennungen

Anerkannt von Forrester als Dienstleister für moderne Anwendungsentwicklung

Ausgezeichnet mit einem Silver Stevie Award für besondere Leistungen im Bereich Kundenzufriedenheit

Von Zinnov Zones als etablierter Engineering-Dienstleister ausgezeichnet

Aufgeführt in mehreren PEAK Matrix®-Berichten der Everest Group

Positionierung in mehreren Zinnov Zones' ER&D Services und Digital Services Rankings

Anerkannt in ISG Provider Lens™ Berichten über digitale Ingenieurdienstleistungen

Aufnahme in das Excellence in Strategic Partnerships Programm von IAOP und in mehrere Global Outsourcing 100 Listen

Von der Global Sourcing Association als einer der Dienstleister des Jahres in die engere Wahl gezogen

Von Clutch als Top-Softwareentwicklungsunternehmen eingestuft

Sie brauchen ein zuverlässiges Entwicklungsteam?

Wenden Sie sich an Itransition

Andere von uns angebotene Engagement-Optionen

Lassen Sie Ihr Projekt von Anfang bis Ende implementieren

Wir bieten die schlüsselfertige Übergabe von Softwareentwicklungsprojekten an, wobei wir uns um alle Projektmanagement- und Softwareentwicklungsaktivitäten kümmern.

1

Vorbereitung

  • Prüfung Ihrer geschäftlichen Anforderungen und Projektdetails

  • Ihnen ein Dienstleistungsangebot unterbreiten

2

Planung

  • Zuweisung eines vollwertigen Expertenteams

  • Auswahl einer Softwareentwicklungsmethodik und eines technischen Stacks

  • Erstellung eines Projektfahrplans

3

Ausführung

  • Entwurf, Entwicklung, Qualitätssicherung und Bereitstellung von Anwendungen

  • Wir halten Sie regelmäßig über den Projektfortschritt auf dem Laufenden und teilen Ihnen die Ergebnisse mit

Erweitern Sie Ihr Team mit erfahrenen Entwicklern

Holen Sie sich so viele erfahrene Entwickler mit den erforderlichen Fähigkeiten, wie Sie benötigen, um Ressourcenlücken in Ihrem Projekt zu schließen.

1

Vorbereitung

  • Untersuchung Ihrer Projektanforderungen und Qualifikationslücken

2

Expertenauswahl

  • Auswahl von Spezialisten, die am besten zu Ihrem Projekt passen

3

Teilnahme am Projekt

  • Arbeit an Ihrem Projekt als Teil Ihres Projektteams

  • Anpassung der Anzahl der bereitgestellten Spezialisten, falls erforderlich

Häufig gestellte Fragen

Im Rahmen des Modells der dedizierten Entwicklungsteams stellen Unternehmen ein Team von IT-Spezialisten ein, das speziell an ihrem Projekt arbeitet, normalerweise auf langfristiger Basis. Dedizierte Softwareteams integrieren sich nahtlos in die internen Teams und arbeiten mit ihnen zusammen. Im Gegensatz zu Angestellten müssen sich die Unternehmen jedoch nicht um Fragen der Rekrutierung, Verwaltung, Sozialleistungen und Talententwicklung kümmern.

Dieses Modell bietet den Unternehmen mehrere Vorteile:

  • Spezialisiertes technisches Wissen und besondere Fähigkeiten, die intern nicht verfügbar sind
  • Schneller Turnaround dank schneller Teamaufstellung
  • Zugang zu einem globalen Talentpool
  • Kosteneffizienz durch den Wegfall der Notwendigkeit, ein internes Entwicklungsteam einzustellen, zu schulen und zu unterhalten

Die genaue Zusammensetzung eines dedizierten Entwicklungsteams hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab und kann sich im Laufe der Zeit ändern. In der Regel bestehen dedizierte Teams aus den folgenden Rollen:

  • Manager für die Planung und Koordinierung der Aktivitäten innerhalb des Projekts
  • Business-Analyst für die Erhebung der Projektanforderungen
  • UX/UI-Designer für die Gestaltung der Schnittstellen und des Benutzerflusses der Lösung
  • Software-Ingenieure, Frontend-, Backend-, Full-Stack- oder Mobile-Entwickler für die Erstellung der Software
  • QA-Ingenieur, der sicherstellt, dass die Software wie vorgesehen funktioniert und die Projektanforderungen erfüllt
  • DevOps-Ingenieur für die Automatisierung der Softwarebereitstellung und die Verwaltung von IT-Infrastrukturen

Wenn das Projekt spezielle Fachkenntnisse erfordert, können auch Nischenexperten wie KI/ML-Experten, Dateningenieure oder Cybersicherheitsspezialisten hinzugezogen werden.

Es gibt mehrere Szenarien, in denen die Einbindung eines speziellen Softwareentwicklungsteams die beste Option für ein Unternehmen sein kann.

  • Wenn es sich um ein langfristiges Projekt mit sich verändernden Anforderungen handelt, das eine kontinuierliche Entwicklung und Unterstützung erfordert
  • Wenn ein funktionsübergreifendes Team mit spezifischem technischem Fachwissen und Domänenkenntnissen benötigt wird, um einen Teil eines Projekts zu bearbeiten
  • Wenn das Unternehmen eine schnelle Erweiterung des Betriebs benötigt, aber die zeitaufwändige und kostspielige Einstellung zusätzlicher interner Vollzeitmitarbeiter vermeiden möchte

Die Kosten für die Einstellung eines speziellen Entwicklungsteams hängen von mehreren Faktoren ab, u. a:

  • Anzahl und Aufgaben der Spezialisten im ausgelagerten Team
  • Qualifikationsniveau, Fachwissen und Dienstalter der Teammitglieder
  • der geografische Standort des Teams
  • Umfang und Zeitrahmen des Projekts
  • Besprechen Sie die Anforderungen Ihres Softwareentwicklungsprojekts mit unseren Experten, um einen Kostenvoranschlag für unsere Dienstleistungen als dediziertes Entwicklungsteam zu erhalten.

Wenn Unternehmen ein dediziertes Team engagieren, sollten sie sich über die möglichen Einschränkungen dieses Modells im Klaren sein, damit sie deren Auswirkungen abmildern können.

  • Lücken in der Zeitzone
    Die Zusammenarbeit mit einem engagierten Team, das in einer weit entfernten geografischen Region arbeitet, kann zu einer langsameren Kommunikation und Schwierigkeiten bei der Planung von Besprechungen führen, was eine geringere Produktivität des Teams und Projektverzögerungen zur Folge hat.
  • Diskrepanz zwischen den Unternehmenskulturen
    Teams aus verschiedenen Ländern können unterschiedliche Geschäftspraktiken, Kommunikationsstile und Arbeitserwartungen haben, was zu einer schlechten Teamanpassung, Fehlkommunikation und Unterbrechungen des Arbeitsablaufs führen kann.
SaaS-Anwendungsentwicklungsdienste und Vorteile

Dienst

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Portal Entwicklung und Portal Lösungen

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Anwendungsintegration: Ansätze, Vorteile und Herausforderungen

Einblicke

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Eine ML-Lösung für Markenanalysen und -berichte

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Redesign und Entwicklung von mobilen Anwendungen für die Automobilindustrie - Itransition

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