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Der Kunde wollte seine Vertriebsprozesse optimieren, die betriebliche Effizienz steigern und die Datentransparenz und Entscheidungsfindung verbessern. Itransition implementierte Microsoft Dynamics 365 Sales als die am besten geeignete Lösung, passte sie an die Bedürfnisse und Arbeitsabläufe des Kunden an und bot umfassende Benutzerschulungen und Support.
Der Kunde ist ein offizieller Händler und Servicepartner von großen Bau- und Spezialmaschinenmarken. Das Unternehmen bietet Geräte und Originalersatzteile sowie eine breite Palette von Dienstleistungen wie Wartung und Reparaturen, Bedienerschulung, Gerätefinanzierung und Gerätevermietung an, um die Geschäftsabläufe seiner Kunden zu unterstützen.
Branche
Automobilindustrie
Jahre im Geschäft
10+
Betrieb
EU
Jährlicher Umsatz
55 Millionen Dollar
Der Kunde setzte auf Excel- und E-Mail-basiertes Vertriebsmanagement und -reporting, was zu betrieblicher Ineffizienz, geringer Prozesstransparenz und übermäßiger Abhängigkeit von einzelnen Vertriebsleitern führte und die Skalierbarkeit und Optimierung der Prozesse behinderte. Aufgrund früherer positiver Erfahrungen mit Microsoft-Produkten wollte das Unternehmen eine vorzugsweise Microsoft-basierte CRM-Lösung implementieren, um diese Probleme durch die Zentralisierung der Vertriebsprozesse und die Verbesserung des Berichtswesens zu überwinden und das langfristige Geschäftswachstum des Unternehmens zu unterstützen.
Wir analysierten die Vertriebsabläufe des Kunden und die damit verbundenen Probleme und empfahlen die Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Sales als geeignete CRM-Lösung. Unser Team lieferte dann ein maßgeschneidertes CRM-System und schulte die Mitarbeiter des Unternehmens, um eine nahtlose Einführung des Systems zu gewährleisten.
Um die Anforderungen des Kunden an das CRM-System zu erfassen und die Probleme und Bedürfnisse des Vertriebsprozesses besser zu verstehen, führten die Experten von Itransition Interviews und Arbeitssitzungen mit allen Beteiligten durch, vom technischen Team bis hin zu verschiedenen Abteilungsleitern, und analysierten die Vertriebsabläufe des Kunden.
Auf der Grundlage der gesammelten Informationen und unter Berücksichtigung der positiven Erfahrungen des Kunden mit Microsoft-Produkten empfahl Itransition die Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Sales, das Funktionen zur Optimierung der Vertriebs- und Betriebseffizienz, zur Verbesserung der Datentransparenz und der Entscheidungsfindung sowie zur Ermöglichung von Unternehmenswachstum aufgrund der einfachen Skalierbarkeit bietet.
Das Team von Itransition identifizierte die erforderlichen Dynamics 365 Sales-Funktionen, um die spezifischen geschäftlichen Herausforderungen des Unternehmens zu bewältigen, und führte die anfängliche Einrichtung der Lösung durch, um die Anpassung des Systems an die bestehenden Abläufe sicherzustellen. Darüber hinaus optimierten wir den Import von Lead-Datenbanken, die als Excel-Dateien gepflegt wurden, aus externen Quellen in das neue CRM und führten nach der Einführung eine gründliche Benutzerschulung durch.
Um einen einheitlichen Vertriebs-Workflow zu schaffen, der den Agenten Zeit spart und die Datengenauigkeit verbessert, integrierte unser Team das neue CRM-System in die folgenden Microsoft-Produkte, die der Kunde verwendete:
Unser Team passte den Vertriebs-Workflow innerhalb der auf Microsoft Dynamics 365 Sales basierenden Lösung an, um ihn an die Besonderheiten des Bereichs Maschinen- und Anlagenvermietung anzupassen. Wir haben spezielle Dashboards implementiert, um den Endbenutzern einen Einblick in jede Phase des Verkaufstrichters zu geben, um potenzielle Geschäfte und Phasen, in denen der Fortschritt ins Stocken gerät, zu identifizieren.
Unser Team lieferte Dashboards, die Verkaufstrichterdaten in Echtzeit anzeigen und eine Konkurrenzanalyse ermöglichen, um Aktionen und Angebote anderer Marktteilnehmer zu verfolgen. Auf diese Weise kann der Kunde die Verkaufsstrategie anpassen, um beispielsweise die meistverkauften Modelle oder Segmente auf der Grundlage genauer Daten statt auf der Grundlage von Annahmen zu bewerben.
Das Team von Itransition integrierte das kundenspezifische Branchen- und Ausrüstungsverzeichnis sowie internationale Branchenklassifikatoren in die CRM-Software, um eine präzise Endkundensegmentierung, Zielgruppenansprache und Personalisierung von Angeboten zu ermöglichen. Durch die Bereitstellung präziser und maßgeschneiderter Ausrüstungsempfehlungen für seine Kunden konnte der Kunde das Geschäftspotenzial maximieren und redundante Kommunikation minimieren, während er gleichzeitig das Kundenvertrauen stärkte und sich von anderen Unternehmen auf dem Markt abhob.
Weitere von uns gelieferte Funktionen zur Vertriebsautomatisierung sind:
Ausgehend von den Hauptproblemen und strategischen Zielen des Kunden haben wir die folgenden Anpassungen der Microsoft Dynamics 365 Sales-Funktionalität vorgenommen, um das Vertriebsmanagement zu optimieren, die Benutzerfreundlichkeit des Systems zu verbessern und den Geschäftswert zu maximieren:
Itransition lieferte Live-Demos und Schulungen mit praktischen Beispielen zur Nutzung des neuen CRM-Systems, die dessen Möglichkeiten, Funktionen und bewährte Verfahren abdeckten. Darüber hinaus boten wir einen kontinuierlichen Benutzersupport an, der aufkommende Fragen oder Herausforderungen ansprach, um eine nahtlose Einführung und optimale Systemleistung zu gewährleisten.
Dashboard der Vertriebsaktivitäten in der Sales Hub App
Oberfläche der Sales Hub-App in Dynamics 365 Sales
Durch die Implementierung einer auf Microsoft Dynamics 365 Sales basierenden CRM-Lösung konnten wir dem Kunden helfen, die folgenden Verbesserungen zu erzielen
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Vertrieb und allgemeine Anfragen
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