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Unternehmen
Erstellen Sie sichere, skalierbare und leistungsstarke Softwarelösungen, die vollständig auf Ihre einzigartigen Geschäftsabläufe und die Anforderungen der Endbenutzer abgestimmt sind.
Bringen Sie wettbewerbsfähige Softwareprodukte auf den Markt, von MVPs bis hin zu vollwertigen Lösungen, die die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe effektiv erfüllen und gleichzeitig hervorragende Benutzererfahrungen bieten.
Entwickeln, integrieren und aktualisieren Sie Web- und Mobilanwendungen, um die Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern und den Benutzern einen bequemen Zugang zu Dienstleistungen oder Produkten zu ermöglichen.
Identifizierung und Beseitigung von Mängeln in Ihrer Software, um sicherzustellen, dass sie den Projektanforderungen und den hohen Qualitätsstandards voll gerecht wird.
Sorgen Sie für einen reibungslosen und stabilen Betrieb Ihrer Software durch kontinuierliche Zustandsüberwachung, prompte Problemlösung, Leistungsoptimierung und regelmäßige Funktions- und Sicherheitsupdates.
Itransition setzt Ihr Projekt von Anfang bis Ende um, übernimmt die Verantwortung für das Management, die Teamzusammensetzung, das Budget und den Zeitplan und gewährleistet die hohe Qualität des Endprodukts.
Wir stellen ein funktionsübergreifendes Team aus hochqualifizierten Spezialisten zusammen, um Ihre Entwicklungskapazitäten zu erweitern und die Softwarebereitstellung zu beschleunigen.
Wir stellen vorab geprüfte Entwickler mit den erforderlichen Fähigkeiten, der Erfahrung und der kulturellen Eignung bereit, um Talentlücken in Ihrem laufenden oder neuen Projekt zu schließen.
Backend | Python Django Flask .NETASP.NET Kern JavaSpring KotlinKtor JavaScript Node.jsNestJS Rubin Ruby on Rails PHP Symfony Laravel GolangFirebase Serverlos |
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Frontend | HTML CSS JavaScriptTypeScript React.js Vue.js AngularNext.js jQuery Svelte |
Mobil | Schnell Objektiv-C Kotlin Java React Native FlutterKotlin Multiplattform .NET MAUI |
Wolke | Amazon Webdienste Microsoft Azure Google Cloud-Plattform DigitalOcean Oracle Cloud-Infrastruktur Cloudflare |
DevOps | Jenkins TeamCity Terraform Azure DevOps Kubernetes Docker Pulumi |
Plattformen | Microsoft Dynamics 365 Salesforce NetSuite Odoo Adobe Commerce (Magento) SAP CommerceShopify Tableau Power BI Atlassian |
Itransition kann den Softwareentwicklungsprozess von Anfang bis Ende abwickeln oder in jeder Phase in Ihr Projekt einsteigen und zu bestimmten Phasen beitragen.
Entdeckung
Ermittlung des Geschäftsbedarfs
Definition von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen
Konzeptualisierung der Lösung
Software-Entwicklung
Entwurf einer Software-Architektur
Auswahl des Tech-Stacks
UX/UI-Entwurf
Planung
Projektumfang, -planung und -terminierung
Berechnung des Budgets
Erstellung eines Risiko- und Abhängigkeitsmanagementplans
Entwicklung
Front-End- und Back-End-Entwicklung (für kundenspezifische Software)
Plattformkonfiguration und -anpassung (für plattformbasierte Lösungen)
Software-Integration
Sicherung der Qualität
End-to-End-Testss
Stabilisierung
Einsatz
Bereitstellung in der Produktionsumgebung
Benutzereinführung und Wissenstransfer
Wartung und Unterstützung
L1-Unterstützung
Leistungsüberwachung
Fehlersuche
Software-Updates und Sicherheits-Patches auf Abruf
Wir verfügen über fundierte Kenntnisse der Nuancen und Herausforderungen von Unternehmen in mehr als 20 Branchen und liefern Softwarelösungen, die den spezifischen Anforderungen von Unternehmen voll gerecht werden.
Um Ihre Projektziele zu erreichen, setzen wir Spezialisten aus unserem Talentpool von 3.000 IT-Fachleuten ein, um die Übereinstimmung von Kompetenzen, Erfahrung und geografischer Verfügbarkeit zu gewährleisten.
Unsere Projektmanager wenden relevante agile Methoden wie Scrum oder Kanban für kleine Teams und SoS oder LeSS für große Teams sowie DevOps-Praktiken wie CI/CD und Testautomatisierung an.
Unsere Entwickler gewährleisten eine hohe Code-Qualität durch die Einhaltung weltweit anerkannter Kodierungsrichtlinien, regelmäßige Code-Reviews, die Verfolgung von Code-Qualitätsmetriken und den Einsatz von Versionskontrollsystemen.
Wir gewährleisten die Sicherheit in jedem Schritt des Entwicklungszyklus, einschließlich der Unterzeichnung eines NDA, der Definition der Sicherheitsanforderungen an die Software, der Verwendung nur zugelassener Tools und der Durchführung regelmäßiger Sicherheitsschulungen für das Entwicklungsteam.
Unsere Projektmanager legen klare Projektmetriken fest, überwachen KPIs und erstellen regelmäßig detaillierte Berichte über Ergebnisse, Teamleistung, Umfang und Budgetstatus.
Wir unterstützen Sie bei der Kontrolle der Projektkosten mit präzisen und detaillierten Projektplänen, einer umfassenden Risikomanagementstrategie und der Einbindung von Spezialisten je nach Standort, Dienstalter und Gehaltsklasse.
Wir bewahren wichtiges Projektwissen durch detaillierte Dokumentation, Aufgabenrotation unter den Teammitgliedern, Leitfäden mit projektspezifischen Informationen und Mentoring für neue Teammitglieder.
gegründet
Kunden weltweit
Entwicklungszentren in allen Zeitzonen
gelieferte Projekte
durchschnittliche Bewertungsrate auf Clutch.co
unseres Geschäfts kommen von langfristigen Kunden
Erwähnung in mehreren PEAK Matrix®-Berichten der Everest Group
Ausgezeichnet mit dem Silver Stevie Award für besondere Leistungen im Bereich Kundenzufriedenheit
Anerkannt als Dienstleister für moderne Anwendungsentwicklung von Forrester
Aufgeführt in mehreren Zinnov Zones' ER&D Services und Digital Services Rankings
Positionierung als Product Engineering Services Leader in der SPARK Matrix™ von Quadrant Knowledge Solutions
Anerkannt in ISG Provider Lens™ Digital Engineering Services-Berichten
Aufnahme in das Programm Excellence in Strategic Partnerships von IAOP und in mehrere Global Outsourcing 100 Listen
Von der Global Sourcing Association als einer der Dienstleister des Jahres in die engere Wahl gezogen
Es gibt mehrere Gründe, warum sich Unternehmen für das Outsourcing der Softwareentwicklung entscheiden, anstatt sie intern zu betreiben.
durch den Verzicht auf den zeit- und kostenaufwändigen Prozess der Rekrutierung und Einstellung von internen Entwicklern sowie die Wartung der IT-Infrastruktur und -ausrüstung
die Sie vor Ort vielleicht nicht finden
dank der Delegation der Entwicklungs- und Projektmanagementaktivitäten an einen Outsourcing-Dienstleister
aufgrund der Verfügbarkeit des erforderlichen technischen Fachwissens, einer Erfolgsbilanz bei der Durchführung ähnlicher Projekte und etablierter Entwicklungsprozesse
mit einer schnellen Aufstockung des Teams, wenn sich die Anforderungen des Projekts ändern
Die Kosten für das Outsourcing der Softwareentwicklung variieren erheblich und hängen von mehreren Faktoren ab, darunter:
Setzen Sie sich mit unseren Beratern in Verbindung, um Ihre Projektanforderungen zu besprechen und eine grobe Schätzung für unsere Outsourcing-Dienstleistungen zu erhalten.
Die Auswahl eines zuverlässigen Anbieters von Softwareentwicklungsdiensten ist für jede IT-Outsourcing-Initiative von entscheidender Bedeutung. Deshalb sollten Unternehmen aus der Vielzahl der verfügbaren Optionen sorgfältig einen potenziellen Partner auswählen, der am besten für ihr Projekt geeignet ist. Wir empfehlen, die in Frage kommenden Unternehmen unter den folgenden Gesichtspunkten zu bewerten:
Je nach dem geografischen Standort eines Outsourcing-Unternehmens für Softwareentwicklung und dem Unternehmen, das es beauftragt, gibt es vier Arten von Outsourcing-Szenarien:
Heutzutage kann fast jede IT-Dienstleistung in beliebigem Umfang an einen Drittanbieter delegiert werden. Unternehmen können auslagern:
Unternehmen lagern die Softwareentwicklung in der Regel in Länder aus, die für ihre hohe technische Kompetenz, Kosteneffizienz und zuverlässige Kommunikation bekannt sind. Zu den beliebtesten Outsourcing-Zielen gehören Osteuropa, Indien, die Philippinen und Vietnam sowie Länder in Lateinamerika.
Vertrieb und allgemeine Anfragen
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